МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ СИНЕРГИЯ 5 СЕМЕСТР

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

# Вопрос 1 … – это целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности 2 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют … 4 Расположите в иерархической последовательности должности работников высшего учебного заведения: 8 … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ 9 Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, – это … 10 Полномочия, которые предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, – это … полномочия 11 Контроль, осуществляемый субъектами самой организации: собственниками, администрацией, назначенными сотрудниками, называется … 12 Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется … 19 Расположите подходы к лидерству, которые следует применять по мере возрастания степени зрелости исполнителей: 22 … общество характеризуется первостепенностью высоких технологий, информатизацией и компьютеризацией всех сфер жизни общества 24 В рамках модели непрерывного цикла управления знаниями первым из четырех интегрированных процессов, которые участвуют в преобразовании знаний, является … # Вопрос 1 … – это целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности 2 Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие … 3 Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют … 4 Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, – это … инструкция 5 Организация, которая предназначена для удовлетворения потребностей человека и общества путем производства продукции и оказания услуг, – это … организация 6 Расположите в иерархической последовательности должности работников высшего учебного заведения: 7 Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется … 8 Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку … 9 В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается … 10 … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ 11 Полномочия, которые предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, – это … полномочия 12 Ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо в теории мотивации – это … 13 Контроль, осуществляемый субъектами самой организации: собственниками, администрацией, назначенными сотрудниками, называется … 14 Расположите потребности по классификации А. Маслоу в правильной иерархической последовательности (снизу вверх): 15 Управление … представляет собой профессиональную деятельность, направленную на максимально эффективное функционирование работников в организации 16 В ходе … персонала создается необходимый резерв кандидатов на все должности и специальности, из которого организация находит наиболее подходящих для нее работников 17 Совокупность инструментов управления персоналом, дающих возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, которые вносят существенный вклад в развитие организации, называется управлением … 18 Символ общности и образец поведения группы, человек, чье право на постановку задач, принятие решений и делегирование признано группой, – это … 19 … методы управления персоналом – это целая система материальных мотивов и стимулов, побуждающих работников плодотворно трудиться на общее благо. 20 Установите соответствие между группами методов управления персоналом и примерами этих методов: 21 Менеджер проекта Анна пришла в компанию совсем недавно. В первую очередь она постаралась наладить хорошие отношения с коллективом. Для этой цели она организовала совместный выезд на природу с привлечением психолога. Кроме этого, Анна предложила своим сотрудникам выразить предложения относительно перспектив дальнейшего развития и возможности разработки новых проектов. Совещание она закончила выражением собственных многочисленных идей. Каким кодом стиля лидерства (по И. Адизесу) можно описать поведение Анны и почему? 22 … общество характеризуется первостепенностью высоких технологий, информатизацией и компьютеризацией всех сфер жизни общества 23 Целенаправленное влияние, осуществляемое при помощи современных информационно-коммуникационных технологий, на объект управления с целью сохранения им заданной траектории в динамической среде, — это … управление 24 В рамках модели непрерывного цикла управления знаниями первым из четырех интегрированных процессов, которые участвуют в преобразовании знаний, является … 25 Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью 26 В рамках концепции управления знаниями … знание является субъективным, основанным на опыте и зависящем от ситуации, поэтому оно с трудом поддается оформлению и распространению 27 … – это иерархическая совокупность данных о тех или иных аспектах реального мира 28 Расположите в правильной хронологической последовательности этапы менеджмента в условиях цифровой революции: 29 Установите соответствие между свойствами организационной информации и их описаниями: 30 Руководители акционерного общества «Комета», осуществляющего свою деятельность в сфере информационных систем и программирования, позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями компании?