Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом – онлайн тест Синергия

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок. 

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

  • Общая модель компетенций должна быть актуальной для …
  • руководителей
  • всех уровней+
  • всех сотрудников
  • отдельной категории сотрудников
  • Метод, используемый при разработке модели компетенций и предполагающий структурированный сбор информации по определенным критериям о важных компонентах работы компании (подразделения), – это …
  • анализ задач
  • анализ работ+
  • анализ документов метод критических инцидентов
  • В рамках … подхода компетенции определяются как способность действовать в соответствии со стандартами, принятыми в организации
  • многомерного
  • поведенческого
  • функционального+
  • … – это набор родственных поведенческих индикаторов
  • Кластер компетенций+
  • Метод получения информации, согласно которому работник, занимающий определенную должность, сам отбирает информацию о работе и заносит ее в должностное описание, – это …
  • контрольный список вопросов
  • рабочие дневники
  • саморегистрация+
  • Набор тесно связанных между собой компетенций (обычно от трех до пяти) – это …
    профиль должности
  • Кластер компетенций+
  • Определение того, действительно ли сотрудники, которые демонстрируют определенные компетенции, выполняют свою работу более эффективно, чем их коллеги, которые не демонстрируют этих компетенций, осуществляется на этапе …
  • сбора информации
  • выбора конкретной техники анализа
  • подготовки информации для анализа
  • проверки и завершения модели
  • проектирования модели
  • анализа информации
  • проверки валидности проекта+
  • получения заказа от руководства компании
  • создания команды для сбора и анализа информации
  • Термин для обозначения полного набора компетенций (с уровнями или без них) и индикаторов поведения: «…»
  • профиль должности
  • модель+
  • кластер
  • … – это то, что относится к индивиду как субъекту профессиональной деятельности и представляет собой характеристики, которые отличают лучших работников от средних
  • Компетенция+
  • Профессионализм
  • Компетентность
  • Регулировка модели, основанная на обратной связи, а также включение в модель всей приемлемой и пригодной для компетенций информации осуществляется на этапе …
  • получения заказа от руководства компании
  • подготовки информации для анализа
  • сбора информации
  • выбора конкретной техники анализа
  • проектирования модели
  • проверки и завершения модели+
  • создания команды для сбора и анализа информации
  • проверки валидности проекта
  • анализа информации
  • Широкий спектр работ с различной категоричностью требований отражаются в компетенциях …
  • без уровней
  • по уровням+
  • по личностным качествам
  • по профессиональным качествам
  • Метод, позволяющий собрать данные о событиях, результаты которых оказались важными и значимыми для достижения целей работы, – это …
  • метод анализа деятельности, ориентированный на свойства личности
  • метод критических инцидентов+
  • наблюдение
  • … – это то, что индивид должен делать, когда занимает определенную позицию в соответствии с предписаниями и стандартами выполнения, соответствующими этой позиции
  • Компетенция+
  • Компетентность
  • Профессионализм
  • Компетенции, относящиеся к определенной профессиональной области в компании или сегменте рынка, называются …
  • Функциональными+
  • управленческими
  • корпоративными
  • Большинство моделей компетенций включают кластеры, относящиеся к …
  • содержанию и форме профессиональной деятельности
  • профессиональным и личностным качествам
  • интеллектуальной деятельности, действиям, взаимодействию+
  • Виды работ с простыми стандартами поведения отражаются в компетенциях …
  • по личностным качествам
  • без уровней+
  • по профессиональным качествам
  • по уровням
  • Диагностический метод, основанный на анализе непосредственно наблюдаемых поведенческих проявлений в специально моделируемой ситуации …
  • наблюдение+
  • метод критических инцидентов
  • метод анализа деятельности, ориентированный на свойства личности г). фотография рабочего дня
  • В рамках … подхода компетенции определяются в терминах «основных характеристик людей»
  • поведенческого+
  • многомерного
  • функционального
  • Выработка общей структуры модели компетенций является основной целью на этапе …
  • получения заказа от руководства компании
  • уяснения цели
  • планирования проекта
  • создания команды для сбора информации и анализа информации
  • выбора конкретной техники анализа
  • сбора информации
  • подготовки информации для анализа
  • анализа информации
  • проектирования модели+
  • проверки валидности проекта
  • проверки и завершения модели
  • запуска модели в работу
  • Целостная модель компетенций включает в себя следующие компоненты: …
  • когнитивные, функциональные, социальные и метакомпетенции+
  • когнитивные, эмоциональные, волевые и поведенческие
  • умственные, личностные, социальны и деятельностные
  • Метод получения информации, согласно которому работник должен определить, применим ли тот или иной признак (операция) к данной работе, – это …
  • рабочие дневники
  • контрольный список вопросов+
  • саморегистрация
  • Модель профессиональных компетенций позволяет на основании выявленного несоответствия сотрудника занимаемой должности разработать план индивидуального развития и реализовать его в процессе …
  • найма и расстановки персонала
  • оценки персонала
  • управления карьерой
  • обучения и развития персонала+
  • управления производительностью и стимулирования
  • трансляции корпоративной культуры
  • Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонент, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности – это …
  • профиль должности
  • профессиональная компетенция+
  • профессиональная пригодность
  • Стандарты поведения, которые наблюдаются в действиях профессионала, – это …
  • правила поведения
  • корпоративные нормы поведения
  • индикаторы поведения+
  • Определение стандартов поведения, которые могут потребоваться для эффективного исполнения работы в будущем, является основной целью на этапе …
  • получения заказа от руководства компании
  • уяснения цели
  • планирования проекта
  • создания команды для сбора информации и анализа информации
  • выбора конкретной техники анализа
  • сбора информации
  • подготовки информации для анализа
  • анализа информации
  • проектирования модели компетенций+
  • проверки валидности проекта компетенций
  • проверки и завершения модели компетенций
  • запуска модели в работу
  • Модель компетенций позволяет проводить сквозные исследования комплексного развивающего эффекта мероприятий по процессу …
  • найма и расстановки персонала
  • оценки персонала
  • управления карьерой
  • обучения и развития персонала+
  • управления производительностью и стимулирования
  • трансляции корпоративной культуры
  • Модель профессиональных компетенций обеспечивает сравнительный анализ сотрудников применительно к заданным условиям деятельности в процессе …
  • найма и расстановки персонала
  • оценки персонала+
  • управления карьерой
  • обучения и развития персонала
  • управления производительностью и стимулирования
  • трансляции корпоративной культуры

28.Модель профессиональных компетенций применяется в качестве профиля должности и ориентира для определения соответствия/несоответствия работника требованиям должности в процессе …

  • найма и расстановки персонала+
  • оценки персонала
  • управления карьерой
  • обучения и развития персонала
  • управления производительностью и стимулирования
  • трансляции корпоративной культуры
  • Модель профессиональных компетенций позволяет формировать кадровый резерв на единых
  • рациональных основаниях в процессе …
  • найма и расстановки персонала
  • оценки персонала
  • управления карьерой+
  • обучения и развития персонала
  • управления производительностью и стимулирования
  • трансляции корпоративной культуры

Контакты

Свяжитесь с нами удобным способом

Телефон:
Мы в социальных сетях:
График работы:

с 9:00 до 21:00

без выходных

Адрес:

г. Москва, ул. Автомоторная 4А, стр. 21, офис 234