Ответы на тесты Синергия: Кадровый аудит

Здесь собраны все бесплатные и платные тесты по предмету «Кадровый аудит», материалы разных семестров, промежуточные, итоговые, компетентностные тесты и пересдачи. Найдено материалов: 3.

Список тестов

  1. Кадровый аудит итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр
  2. Кадровый аудит итоговый тест Синергия 6 семестр
  3. Кадровый аудит- ответы на тест Синергия

Кадровый аудит итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Кадровый аудит итоговый и компетентностный тест  6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2026 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Кадровый аудит итоговый и компетентностный тест  6 семестрв своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

# Вопрос
1 Комплексную диагностику соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития организации определяют как … аудит организации
2 Оценка эффективности системы обучения при кадровом аудите относится к … модели кадрового аудита
3 … компании – это совокупность всех работников компании, входящих в штатный состав и занятых трудовой деятельностью
4 Кадровый аудит может проводиться … (укажите 3 варианта ответа)
5 По результатам кадрового аудита …
6 Установите соответствие моделей кадрового аудита и их содержания:
7 Расположите уровни реализации кадрового аудита в порядке от общего к частному, начиная с наивысшего уровня:
8 К особенностям проведения кадрового аудита сторонней компанией можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
9 В системе управления персоналом … выступает в качестве главного документа, в котором определяются текущие и перспективные потребности организации в трудовых ресурсах
10 Неверно, что по частоте проведения выделяют такой вид аудита, как … аудит
11 Обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала в его развитии является целью … политики организации
12 Расположите документы в порядке их использования в процессе управления адаптацией персонала:
13 Стратегическая ориентация на массовое использование ассесмент-центров целесообразна …
14 Определите рекомендуемую последовательность этапов проведения внутреннего аудита кадровых документов:
15 Установите соответствие между подходами к проведению кадрового аудита и их характеристиками:
16 Установите соответствие между направлениями кадрового аудита и решаемыми задачами:
17 Результаты кадрового аудита показывают целесообразность …
18 Оценка составляющих технологий управления персоналом является аудитом … процессов организации
19 В отчет по аудиту кадровой документации включают … (укажите 3 варианта ответа)
20 О создании комиссии для проведения внутреннего аудита …
21 Расположите в рекомендуемой последовательности разделы отчета по результатам аудита кадрового делопроизводства:
22 Установите соответствие между направлениями кадрового менеджмента и параметрами их диагностики при аудите:
23 Кадровая стратегия организации определяет …
24 Система управления персоналом представляет собой …, в которой реализуются функции управления персоналом
25 Выбор метода кадрового аудита определяется …
26 Проверка человека на … – это сложное психофизиологическое исследование, основанное на измерении объективных параметров, не контролируемых волей человека
27 Проверка результатов работы по кадровой документации, статистическим данным и другим нормативным документам относится к … методам проведения кадрового аудита
28 Установите рекомендуемую последовательность основных этапов разработки комплексной мотивационной программы в организации:
29 Установите соответствие между видами трудовой мотивации и формами их реализации:
30 Установите соответствие между направлениями кадрового аудита и задачами, решаемыми в рамках этих направлений:
# Вопрос
1 Крупная страховая компания, оказавшаяся в состоянии внешнего кризиса, на основе предварительного сбора информации, обработки статистических данных, бухгалтерских и иных рабочих документов о состоянии окружающей среды и внутренней политики компании разрабатывает стратегию проведения кадрового аудита для последующего эффективного противостояния неблагоприятным внешним факторам.

Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды кадрового аудита для организации в ситуации внешнего кризиса? Дайте подробный ответ.

2 На промышленном предприятии, относящемся к среднему бизнесу, в последнее время ухудшилась качество выпускаемой продукции, возросло количество рекламаций от потребителей. Предполагается, что данная ситуация вызвана нарушениями требуемых технологий при производстве продукции, а также недостаточным профессиональным уровнем специалистов и руководителей младшего звена. Руководством предприятия принято решение провести кадровый аудит персонала производственных цехов.
Руководителю службы персонала было поручено проанализировать известные модели кадрового аудита и предложить наиболее подходящую для данной ситуации.
Какую модель он выбрал? Дайте развернутый ответ.
3 На очередном заседании совета директоров крупной торгово-производственной компании было принято решение проводить регулярную комплексную и формализованную диагностику соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития компании для сохранения устойчивости бизнеса и конкурентных преимуществ на рынке в данной отрасли.
Директору департамента по управлению персоналом поручено изучить этот вопрос и дать аргументированное предложение по выбору варианта проведения регулярных кадровых аудитов, учитывая территориальную разобщенность компании и децентрализованность процесса управления персоналом.
Какое предложение он сделал? Дайте развернутый ответ.
4 Внутренняя контрольная служба крупного промышленного предприятия проводит регулярные аудиты деятельности компании, в том числе по направлениям диагностики кадровых процессов, кадровых структур и кадрового потенциала. По итогам предыдущей проверки были выявлены существующие сложности и трудности при формировании специализированных рабочих групп для оперативного решения нестандартных производственных ситуаций, выполнения срочных проектных работ и другой коллективной деятельности.
Какое направление кадрового аудита необходимо взять за основу внутренней контрольной службе при проведении очередного кадрового аудита в компании? Ответ аргументируйте.
5 В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, проводятся функциональные и структурные изменения в управленческой структуре, осуществляется активный набор новых сотрудников с повышением требований к профессиональным компетенциям специалистов и руководителей. Это в итоге должно способствовать результативной и эффективной работе компании и сохранению конкурентных преимуществ на рынке данной отрасли. Для выполнения поставленных задач требуется проведение диагностики степени эффективности системы управления персоналом в данной организации и определения ее соответствия или несоответствия новым экономическим реалиям деятельности.
Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды для организации в ситуации интенсивного роста и дальнейшего развития компании? Дайте подробный ответ.
6 Специалист службы персонала в связи с планируемой проверкой государственной трудовой инспекции по вопросу предоставления работникам утвержденных законом социальных гарантий (внешний кадровый аудит) получил от руководства организации задание. Ему требуется провести анализ действующего штатного расписания на предмет соответствия размеров должностных окладов требованиям действующего законодательства, касающегося организации оплаты труда.
На какой государственный социальный стандарт специалист по персоналу должен в первую очередь обратить внимание, чтобы соотнести с ним систему оплаты труда, утвержденную в данной организации? Дайте развернутый ответ.
7 На среднем по численности предприятии, оказывающем услуги по складированию и хранению товаров, сложилась критическая ситуация с укомплектованностью основного персонала грузчиками и кладовщиками. Несмотря на насыщенность данного рыночного сегмента соискателями и достаточный уровень приема новых работников, длительность их работы на предприятии составляет не более двух месяцев. При увольнении бывшие работники объясняют свой уход тем, что в других организациях на аналогичные позиции работодатель предлагает лучшие условия труда. Специалисту по управлению персоналом поручено провести диагностику условий труда на рабочих местах и обосновать необходимость стимулирующего воздействия на результаты работы рядовых сотрудников.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы для малоквалифицированных работников, на которые необходимо акцентировать внимание при осуществлении кадровых действий по привлечению и удержанию данной категории работников на предприятии.  Дайте развернутый ответ.
8 Малое предприятие является высокорентабельной архитектурной фирмой с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания. Директор этого предприятия в целях повышения эффективности управления персоналом должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ и оценку преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации.
Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ с точки зрения решения задачи повышения конкурентоспособности и устойчивости фирмы на рынке данного направления деятельности.
9 Основная цель аудита трудовой сферы, то есть кадрового аудита, состоит в оценке деятельности экономического субъекта в сфере труда и трудовых отношений, установлении соответствия применяемых экономическим субъектом форм и методов организации трудовой деятельности и трудовых отношений законодательным и нормативным актам, действующим в Российской Федерации, а также на основании результатов проверок выработке предложений по оптимизации трудовой деятельности, осуществляемой экономическим субъектом. При аудите в сфере труда и социально-трудовых отношений выделяют три основных направления для решения поставленных задач: организационно-технологическое, социально-психологическое и экономическое.
Какое из данных направлений аудита персонала предусматривает анализ показателей деятельности организации, подтверждающих легитимность и эффективность ее работы. Ответ аргументируйте.
10 Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Это подтверждается результатами недавно проведенного мотивационного аудита. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке. Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?
# Вопрос
1 Крупная страховая компания, оказавшаяся в состоянии внешнего кризиса, на основе предварительного сбора информации, обработки статистических данных, бухгалтерских и иных рабочих документов о состоянии окружающей среды и внутренней политики компании разрабатывает стратегию проведения кадрового аудита для последующего эффективного противостояния неблагоприятным внешним факторам.

Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды кадрового аудита для организации в ситуации внешнего кризиса? Дайте подробный ответ.

2 На промышленном предприятии, относящемся к среднему бизнесу, в последнее время ухудшилась качество выпускаемой продукции, возросло количество рекламаций от потребителей. Предполагается, что данная ситуация вызвана нарушениями требуемых технологий при производстве продукции, а также недостаточным профессиональным уровнем специалистов и руководителей младшего звена. Руководством предприятия принято решение провести кадровый аудит персонала производственных цехов.
Руководителю службы персонала было поручено проанализировать известные модели кадрового аудита и предложить наиболее подходящую для данной ситуации.
Какую модель он выбрал? Дайте развернутый ответ.
3 На очередном заседании совета директоров крупной торгово-производственной компании было принято решение проводить регулярную комплексную и формализованную диагностику соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития компании для сохранения устойчивости бизнеса и конкурентных преимуществ на рынке в данной отрасли.
Директору департамента по управлению персоналом поручено изучить этот вопрос и дать аргументированное предложение по выбору варианта проведения регулярных кадровых аудитов, учитывая территориальную разобщенность компании и децентрализованность процесса управления персоналом.
Какое предложение он сделал? Дайте развернутый ответ.
4 Внутренняя контрольная служба крупного промышленного предприятия проводит регулярные аудиты деятельности компании, в том числе по направлениям диагностики кадровых процессов, кадровых структур и кадрового потенциала. По итогам предыдущей проверки были выявлены существующие сложности и трудности при формировании специализированных рабочих групп для оперативного решения нестандартных производственных ситуаций, выполнения срочных проектных работ и другой коллективной деятельности.
Какое направление кадрового аудита необходимо взять за основу внутренней контрольной службе при проведении очередного кадрового аудита в компании? Ответ аргументируйте.
5 В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, проводятся функциональные и структурные изменения в управленческой структуре, осуществляется активный набор новых сотрудников с повышением требований к профессиональным компетенциям специалистов и руководителей. Это в итоге должно способствовать результативной и эффективной работе компании и сохранению конкурентных преимуществ на рынке данной отрасли. Для выполнения поставленных задач требуется проведение диагностики степени эффективности системы управления персоналом в данной организации и определения ее соответствия или несоответствия новым экономическим реалиям деятельности.
Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды для организации в ситуации интенсивного роста и дальнейшего развития компании? Дайте подробный ответ.
6 Специалист службы персонала в связи с планируемой проверкой государственной трудовой инспекции по вопросу предоставления работникам утвержденных законом социальных гарантий (внешний кадровый аудит) получил от руководства организации задание. Ему требуется провести анализ действующего штатного расписания на предмет соответствия размеров должностных окладов требованиям действующего законодательства, касающегося организации оплаты труда.
На какой государственный социальный стандарт специалист по персоналу должен в первую очередь обратить внимание, чтобы соотнести с ним систему оплаты труда, утвержденную в данной организации? Дайте развернутый ответ.
7 На среднем по численности предприятии, оказывающем услуги по складированию и хранению товаров, сложилась критическая ситуация с укомплектованностью основного персонала грузчиками и кладовщиками. Несмотря на насыщенность данного рыночного сегмента соискателями и достаточный уровень приема новых работников, длительность их работы на предприятии составляет не более двух месяцев. При увольнении бывшие работники объясняют свой уход тем, что в других организациях на аналогичные позиции работодатель предлагает лучшие условия труда. Специалисту по управлению персоналом поручено провести диагностику условий труда на рабочих местах и обосновать необходимость стимулирующего воздействия на результаты работы рядовых сотрудников.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы для малоквалифицированных работников, на которые необходимо акцентировать внимание при осуществлении кадровых действий по привлечению и удержанию данной категории работников на предприятии.  Дайте развернутый ответ.
8 Малое предприятие является высокорентабельной архитектурной фирмой с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания. Директор этого предприятия в целях повышения эффективности управления персоналом должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ и оценку преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации.
Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ с точки зрения решения задачи повышения конкурентоспособности и устойчивости фирмы на рынке данного направления деятельности.
9 На промышленном предприятии, относящемся к среднему бизнесу, ухудшилась ситуация с руководителями среднего звена – начальниками цехов, отделов. За последние шесть месяцев уволились с предприятия несколько начальников основных цехов, проработав на этих должностях от двух до трех лет. Специалисту службы управления персоналом поручено проанализировать данную ситуацию, провести опросы и беседы с руководителями структурных подразделений и обосновать необходимость проведения внутреннего аудита по данному кадровому вопросу. Перечислите мотиваторы, наиболее значимые для руководителей среднего звена, на которые необходимо акцентировать внимание в кадровой политике для создания комфортной деловой обстановки, создания требуемых условий для эффективной менеджерской деятельности и удержания данной категории работников на предприятии. Дайте развернутый ответ.
10 Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Это подтверждается результатами недавно проведенного мотивационного аудита. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке. Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?
# Вопрос
1 Крупная страховая компания, оказавшаяся в состоянии внешнего кризиса, на основе предварительного сбора информации, обработки статистических данных, бухгалтерских и иных рабочих документов о состоянии окружающей среды и внутренней политики компании разрабатывает стратегию проведения кадрового аудита для последующего эффективного противостояния неблагоприятным внешним факторам.

Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды кадрового аудита для организации в ситуации внешнего кризиса? Дайте подробный ответ.

2 На очередном заседании совета директоров крупной торгово-производственной компании было принято решение проводить регулярную комплексную и формализованную диагностику соответствия стратегии управления персоналом общей стратегии развития компании для сохранения устойчивости бизнеса и конкурентных преимуществ на рынке в данной отрасли.
Директору департамента по управлению персоналом поручено изучить этот вопрос и дать аргументированное предложение по выбору варианта проведения регулярных кадровых аудитов, учитывая территориальную разобщенность компании и децентрализованность процесса управления персоналом.
Какое предложение он сделал? Дайте развернутый ответ.
3 Внутренняя контрольная служба крупного промышленного предприятия проводит регулярные аудиты деятельности компании, в том числе по направлениям диагностики кадровых процессов, кадровых структур и кадрового потенциала. По итогам предыдущей проверки были выявлены существующие сложности и трудности при формировании специализированных рабочих групп для оперативного решения нестандартных производственных ситуаций, выполнения срочных проектных работ и другой коллективной деятельности.
Какое направление кадрового аудита необходимо взять за основу внутренней контрольной службе при проведении очередного кадрового аудита в компании? Ответ аргументируйте.
4 В компании среднего бизнеса, работающей в интеллектуальной сфере, за последние полгода уволились несколько ключевых высококвалифицированных специалистов и устроились на работу в аналогичные компании данного региона. Свой уход в другие компании эти сотрудники мотивировали тем, что там им предоставили больше возможностей для повышения своего дохода. Проведя анализ сложившейся ситуации, директор по персоналу готовит служебную записку руководителю организации с предложением о проведении кадрового аудита действующей компенсационной политики компании. Эта политика должна включать дифференцированный подход к каждому специалисту по индивидуальным результатам работы.
Какие параметры диагностики компенсационной политики компании должны обязательно учитываться при анализе стимулирующего воздействия системы материального вознаграждения за результативность и эффективность, в том числе, удерживающих значимых специалистов в компании?
5 В крупной промышленной компании, находящейся на стадии интенсивного роста, проводятся функциональные и структурные изменения в управленческой структуре, осуществляется активный набор новых сотрудников с повышением требований к профессиональным компетенциям специалистов и руководителей. Это в итоге должно способствовать результативной и эффективной работе компании и сохранению конкурентных преимуществ на рынке данной отрасли. Для выполнения поставленных задач требуется проведение диагностики степени эффективности системы управления персоналом в данной организации и определения ее соответствия или несоответствия новым экономическим реалиям деятельности.
Как директору по персоналу подготовить проект программы кадрового аудита, отражающей цели, задачи и выгоды для организации в ситуации интенсивного роста и дальнейшего развития компании? Дайте подробный ответ.
6 Специалист службы персонала в связи с планируемой проверкой государственной трудовой инспекции по вопросу предоставления работникам утвержденных законом социальных гарантий (внешний кадровый аудит) получил от руководства организации задание. Ему требуется провести анализ действующего штатного расписания на предмет соответствия размеров должностных окладов требованиям действующего законодательства, касающегося организации оплаты труда.
На какой государственный социальный стандарт специалист по персоналу должен в первую очередь обратить внимание, чтобы соотнести с ним систему оплаты труда, утвержденную в данной организации? Дайте развернутый ответ.
7 На среднем по численности предприятии, оказывающем услуги по складированию и хранению товаров, сложилась критическая ситуация с укомплектованностью основного персонала грузчиками и кладовщиками. Несмотря на насыщенность данного рыночного сегмента соискателями и достаточный уровень приема новых работников, длительность их работы на предприятии составляет не более двух месяцев. При увольнении бывшие работники объясняют свой уход тем, что в других организациях на аналогичные позиции работодатель предлагает лучшие условия труда. Специалисту по управлению персоналом поручено провести диагностику условий труда на рабочих местах и обосновать необходимость стимулирующего воздействия на результаты работы рядовых сотрудников.
Перечислите наиболее значимые мотиваторы для малоквалифицированных работников, на которые необходимо акцентировать внимание при осуществлении кадровых действий по привлечению и удержанию данной категории работников на предприятии.  Дайте развернутый ответ.
8 Малое предприятие является высокорентабельной архитектурной фирмой с большим стажем работы на рынке и стабильным трудовым коллективом, большая часть которого работает на фирме с момента ее основания. Директор этого предприятия в целях повышения эффективности управления персоналом должен определиться с выбором доктрины организации трудовых отношений, которая станет концептуальной основой кадровой стратегии. Проведя сравнительный анализ и оценку преимуществ и недостатков каждой из трех существующих доктрин, он выбрал доктрину развития человеческого капитала организации.
Правильный ли выбор сделан директором фирмы? Аргументируйте свой ответ с точки зрения решения задачи повышения конкурентоспособности и устойчивости фирмы на рынке данного направления деятельности.
9 Основная цель аудита трудовой сферы, то есть кадрового аудита, состоит в оценке деятельности экономического субъекта в сфере труда и трудовых отношений, установлении соответствия применяемых экономическим субъектом форм и методов организации трудовой деятельности и трудовых отношений законодательным и нормативным актам, действующим в Российской Федерации, а также на основании результатов проверок выработке предложений по оптимизации трудовой деятельности, осуществляемой экономическим субъектом. При аудите в сфере труда и социально-трудовых отношений выделяют три основных направления для решения поставленных задач: организационно-технологическое, социально-психологическое и экономическое.
Какое из данных направлений аудита персонала предусматривает анализ показателей деятельности организации, подтверждающих легитимность и эффективность ее работы. Ответ аргументируйте.
10 Небольшая компания, работающая в сфере информационных технологий, выдерживает жесткую конкуренцию с аналогичными компаниями в части удержания квалифицированных специалистов, занимающихся разработкой программ, связанных с искусственным интеллектом и нейросетями. Это подтверждается результатами недавно проведенного мотивационного аудита. Специалисту по управлению персоналом поручено проанализировать ситуацию на рынке труда по данной категории специалистов и дать предложения по расширению компенсационного пакета, добавив инструменты индивидуальной моральной мотивации, направленной на удовлетворение личных потребностей сотрудников в признании, уважении и поддержке. Какие формы индивидуальной моральной мотивации, способствующие удержанию высококвалифицированного персонала, специалист по управлению персоналом должен учесть в своих предложениях по дополнению компенсационного пакета?

Кадровый аудит итоговый тест Синергия 6 семестр

Кадровый аудит итоговый тест Синергия 6 семестр

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Кадровый аудит итоговый тест  6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2025 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Кадровый аудит итоговый тест  6 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

# Вопрос
1 Какое из утверждений верное: «Кадровый аудит – это…:
2 Объектами кадрового аудита являются (несколько вариантов ответ:
3 Кадровый аудит рекомендовано проводить в случаях, исключите лишнее:
4 Технология кадрового аудита проверяет и оценивает (несколько вариантов ответ:
5 Методы кадрового аудита подразделяются на (несколько вариантов ответ:
6 На предварительном этапе кадрового аудита определяются:
7 К экспертным оценкам при контактном методе кадрового аудита относятся, (несколько вариантов ответ:
8 К профилактическим выездным проверка ГИТ относятся (несколько вариантов ответ
9 При несогласии с результатами проверки организация вправе представить в письменной форме возражение в течение … дней с даты получения акта проверки
10 Результаты кадрового аудита позволяют, исключите лишнее:
11 Отношение показателей результатов деятельности организации к затратам на содержание персонала характеризует …. эффективность управления персоналом
12 Кадровый аудит проводится (несколько вариантов ответ:
13 К особенностям проведения кадрового аудита сторонней компанией относятся (несколько вариантов ответ:
14 Соотношение результатов максимального удовлетворения потребностей и ожиданий персонала к затратам на используемые ресурсы характеризует … эффективность управления персоналом
15 Государственная инспекция труда осуществляет контроль выполнения трудового законодательства посредством (несколько вариантов ответ:
16 Основаниями для проведения проверки ГИТ выступают (несколько вариантов ответ:
17 По результатам проведенного кадрового аудита готовится официальный документ, который называется аудиторское ….
18 Самопроверки на интерактивном сервисе «Онлайнинспекция.рф» возможно проводить:
19 Категория риска организации зависит от показателя:
20 В риск-ориентированном подходе к проведению надзорных проверок выделяют категории риска, исключите лишнее:
21 К нарушениям порядка проведения проверки ГИТ относятся, исключите лишнее:
22 Действующими нормативными документами за нарушения трудового законодательства предусмотрены в зависимости от вида правонарушения виды ответственности (несколько вариантов ответ:
23 Проверка, проводимая по месту нахождения трудовой инспекции, относится к … форме
24 Услуги, оказываемые сервисом самопроверок «Онлайнинспекция.рф» по выполнению требований трудового законодательства, являются:
25 При проведении контрольных и надзорных мероприятий предприниматель имеет права (несколько вариантов ответ:

Кадровый аудит- ответы на тест Синергия

Кадровый аудит- ответы на тест Синергия

Кадровый аудит- ответы на тест Синергия

Кадровый аудит- ответы на тест Синергия

Бесплатные ответы на тест Синергия Кадровый аудит. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Оплата после выполнения теста. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы

Что является основной целью кадрового аудита?
Повышение заработной платы сотрудников
Выявление соответствия кадровых процессов требованиям законодательства и бизнес-целям компании +
Увеличение количества сотрудников
Проведение корпоративных мероприятий

Какой документ обязательно проверяется при кадровом аудите?
Рекламные материалы компании
Трудовые договоры и кадровая документация +
Финансовая отчетность за 5 лет
Договоры с поставщиками

Какой метод кадрового аудита предполагает анализ документов без взаимодействия с сотрудниками?
Интервьюирование персонала
Камеральная проверка +
Фокус-группа
Наблюдение за рабочим процессом

Что проверяет раздел кадрового аудита «Аудит системы оплаты труда»?
Количество сотрудников в компании
Соответствие зарплат рынку, наличие премиальных систем и соблюдение трудового законодательства +
Уровень продаж компании
Эффективность рекламных кампаний

Как часто рекомендуется проводить кадровый аудит в организации?
Раз в 10 лет
Регулярно (например, 1 раз в 1-2 года) +
Только при смене генерального директора
Никогда, если нет жалоб от сотрудников

Что относится к рискам, выявляемым при кадровом аудите?
Изменение курса валют
Несоответствие кадрового документооборота требованиям ТК РФ +
Погодные условия
Конкуренция на рынке

Какой показатель оценивается в разделе «Аудит эффективности использования персонала»?
Количество принтеров в офисе
Производительность труда и уровень загрузки сотрудников +
Стоимость аренды офиса
Количество кликов на сайте компании

Что такое «аудит кадрового резерва»?
Проверка канцелярских товаров
Оценка системы подготовки сотрудников для замещения ключевых должностей +
Анализ расходов на командировки
Проверка работы столовой

Какой метод позволяет оценить квалификацию сотрудников при кадровом аудите?
Анализ офисного интерьера
Тестирование профессиональных навыков и аттестация +
Изучение графика уборки помещений
Проверка скорости интернета

Что проверяет «аудит системы адаптации персонала»?
Стоимость страховки для сотрудников
Наличие и эффективность программ введения новых сотрудников в должность +
Количество праздников в году
Размер налоговых отчислений

Какой документ составляется по итогам кадрового аудита?
Рекламный буклет компании
Акт проверки с выявленными нарушениями и рекомендациями +
Договор аренды помещения
Годовой финансовый отчет

Что относится к задачам кадрового аудита?
Разработка нового продукта
Оценка соответствия кадровой политики стратегии компании +
Покупка нового офиса
Организация корпоратива

Какой раздел кадрового аудита оценивает систему мотивации?
Аудит охраны труда
Анализ системы материального и нематериального стимулирования +
Проверка договоров с подрядчиками
Оценка работы ИТ-отдела

Что проверяет «аудит охраны труда»?
Уровень владения английским языком у сотрудников
Соблюдение требований безопасности на рабочих местах +
Количество подписчиков в соцсетях
Скорость обработки электронной почты

Какой показатель оценивается при аудите текучести кадров?
Количество компьютеров в офисе
Коэффициент текучести персонала и причины увольнений +
Средний чек компании
Количество поставщиков

Что относится к методам сбора информации при кадровом аудите?
Гадание на кофейной гуще
Анализ документов, анкетирование, интервьюирование +
Изучение гороскопов сотрудников
Наблюдение за погодой

Какой срок дается на устранение нарушений после кадрового аудита?
1 день
Устанавливается в рекомендациях по итогам аудита (обычно 30-60 дней) +
5 лет
Нарушения можно не исправлять

Что такое «аудит кадрового документооборота»?
Проверка скорости интернета
Оценка правильности ведения и хранения кадровых документов +
Анализ маркетинговой стратегии
Проверка работы бухгалтерии

Какой показатель оценивает эффективность подбора персонала?
Цвет стен в офисе
Срок закрытия вакансий и качество отбора +
Количество стульев в переговорных
Размер офисного холодильника

Кто может проводить кадровый аудит?
Только налоговые инспекторы
Специалисты HR-отдела или внешние консультанты +
Уборщица офиса
Курьерская служба

Какое из утверждений верное: «Кадровый аудит – это…:
Объектами кадрового аудита являются (несколько вариантов ответ:

Кадровый аудит рекомендовано проводить в случаях, исключите лишнее:
Технология кадрового аудита проверяет и оценивает (несколько вариантов ответ:
Методы кадрового аудита подразделяются на (несколько вариантов ответ:
На предварительном этапе кадрового аудита определяются:
К экспертным оценкам при контактном методе кадрового аудита относятся, (несколько вариантов ответ:
К профилактическим выездным проверка ГИТ относятся (несколько вариантов ответ
При несогласии с результатами проверки организация вправе представить в письменной форме возражение в течение … дней с даты получения акта проверки
Результаты кадрового аудита позволяют, исключите лишнее:
Отношение показателей результатов деятельности организации к затратам на содержание персонала характеризует …. эффективность управления персоналом
Кадровый аудит проводится (несколько вариантов ответ:
К особенностям проведения кадрового аудита сторонней компанией относятся (несколько вариантов ответ:
Соотношение результатов максимального удовлетворения потребностей и ожиданий персонала к затратам на используемые ресурсы характеризует … эффективность управления персоналом

Для более оперативной связи и заказа, предлагаем вести диалог в WhatsApp, Telegram или MAX
Мы приставим к Вам личного менеджера, который оперативно будет отвечать на Ваши вопросы. Подписывайтесь на нас в ВК и получайте скидки!

Государственная инспекция труда осуществляет контроль выполнения трудового законодательства посредством (несколько вариантов ответ:
Основаниями для проведения проверки ГИТ выступают (несколько вариантов ответ:
По результатам проведенного кадрового аудита готовится официальный документ, который называется аудиторское ….
Самопроверки на интерактивном сервисе «Онлайнинспекция.рф» возможно проводить:
Категория риска организации зависит от показателя:
В риск-ориентированном подходе к проведению надзорных проверок выделяют категории риска, исключите лишнее:
К нарушениям порядка проведения проверки ГИТ относятся, исключите лишнее:
Действующими нормативными документами за нарушения трудового законодательства предусмотрены в зависимости от вида правонарушения виды ответственности (несколько вариантов ответ:
Проверка, проводимая по месту нахождения трудовой инспекции, относится к … форме
Услуги, оказываемые сервисом самопроверок «Онлайнинспекция.рф» по выполнению требований трудового законодательства, являются:
При проведении контрольных и надзорных мероприятий предприниматель имеет права (несколько вариантов ответ:


В каких ситуациях целесообразно проведение кадрового аудита организации? Исключите вариант, не относящийся к обоснованным основаниям его проведения.

Технология кадрового аудита ориентирована на всестороннюю проверку и оценку следующих аспектов управления персоналом (выберите несколько корректных вариантов ответа):

В соответствии с методологическими подходами, методы проведения кадрового аудита классифицируются на следующие группы (выберите несколько вариантов ответа):

На этапе предварительной подготовки кадрового аудита осуществляется определение:

К инструментам экспертной оценки, применяемым в рамках контактного метода кадрового аудита, относятся (несколько вариантов ответов):

К видам профилактических выездных проверок, осуществляемых Государственной инспекцией труда (ГИТ), относятся (выберите несколько вариантов ответа):

В случае несогласия с выводами и результатами проведённой проверки организация обладает правом представить мотивированные письменные возражения в течение ___ календарных дней с момента получения акта проверки.

Результаты проведения кадрового аудита предоставляют возможность (исключите положение, не соответствующее целям и функциям кадрового аудита):

Отношение показателей итоговых результатов деятельности организации к совокупным затратам на содержание и развитие персонала отражает уровень … эффективности системы управления персоналом.

Кадровый аудит может осуществляться в следующих форматах и условиях (несколько вариантов ответов):

К характерным особенностям проведения кадрового аудита с привлечением внешней (сторонней) специализированной организации относятся (выберите несколько корректных утверждений):

Соотношение степени удовлетворённости потребностей и ожиданий персонала с затратами на используемые организацией ресурсы является показателем … эффективности управления персоналом.