Ответы на тесты Синергия: Контроллинг логистических цепей

Здесь собраны все бесплатные и платные тесты по предмету «Контроллинг логистических цепей», материалы разных семестров, промежуточные, итоговые, компетентностные тесты и пересдачи. Найдено материалов: 4.

WhatsApp Telegram MAX

Список тестов

КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ СИНЕРГИЯ 5 СЕМЕСТР
Контроллинг логистических цепей тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 5 семестр
Контроллинг логистических цепей – 5 семестр, Синергия
Контроллинг логистических цепей – тест Синергия

КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ СИНЕРГИЯ 5 СЕМЕСТР

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест СИНЕРГИЯ КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ 5 СЕМЕСТР

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2025 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста СИНЕРГИЯ КОНТРОЛЛИНГ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ 5 СЕМЕСТР в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

#	Вопрос
1	Контроллинг:
2	Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
3	Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
4	Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
5	Если объем производства и реализации продукции меньше точки безубыточности, то предприятие:
6	Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
7	Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
8	Коэффициент эластичности спроса определяется по формуле (Х — требуемая величина увеличения объема производства; R — прибыль, получаемая от продажи единицы товара при начальной цене; С — себестоимость единицы товара при начальной цене; ∆p — уменьшение цены):
9	Система учета, в которой все переменные и постоянные затраты распределяются на все изготовленные единицы продукции, представляет собой:
10	Снижение цены с 2500 до составляет:
11	При использовании метода учета по усеченной себестоимости на продукцию распределяют:
12	В соответствии с методом учета по усеченной себестоимости на продукцию:
13	Существенное изменение объема производства может вызвать:
14	Выручка:
15	«Расстояние» между выручкой и суммарными затратами:
16	Любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли — этот феномен называется:
17	Запас прочности рассчитывается как:
18	К переменным затратам можно отнести:
19	«Стандарт-костинг» включает в себя учет:
20	Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
21	Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
22	Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
23	Самый точный метод учета взаимного обмена услугами между центрами ответственности:
24	Коэффициент выручки — это (S — выручка от реализации; V — переменные затраты на объем выпуска и реализации продукции):
25	Если Q — объем выпуска продукции; Q* — точка безубыточности; З — запас прочности, то:
26	Основным требованием к информации учета является:
27	Главная функция контроллинга:
28	Затраты которые изменяются прямо пропорционально объема выпуска, – это затраты:
29	К внеучетным источникам информации относится:
30	К внеучетным источникам информации относится:

Контроллинг логистических цепей тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 5 семестр

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Контроллинг логистических цепей тест 1-4 итоговый и компетентностный тест 5 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2026 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Контроллинг логистических цепей тест 1-4 итоговый и компетентностный тест 5 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

#	Вопрос
1	Согласно определению Джеймса Б. Ментцера, … представляет собой сеть автономных организаций (поставщиков, изготовителей, оптовых и розничных торговых компаний), через которую материалы и комплектующие изделия приобретаются, преобразовываются в готовые товары и доставляются конечным потребителям
2	… менеджмент — это планирование, организация, координация, управление и совершенствование материальных, информационных и финансовых потоков одной компании от пунктов зарождения этих потоков до пунктов их затухания и потребления
3	Правила … — это общепринятые международные термины, используемые во внешней торговле для обозначения условий поставки товаров и мест перехода ответственности от продавца к покупателю
4	… (процессное понимание) — совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участниками цепи создания стоимости для удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах
5	… — функциональная деятельность, направленная, с одной стороны, на информационно-методическую поддержку управления, а с другой – на непрерывную детализацию, конкретизацию и контроль исполнения управленческих решений
6	В зависимости от количества звеньев различают три уровня сложности цепей поставок: прямая, расширенная и …
7	На рисунке показана … цепь поставок
8	Согласно определению Мартина Кристофера … — это сеть связанных, но независимых организаций, совместно и координированно работающих для того, чтобы организовать, управлять и улучшать материальный и информационный потоки от поставщика до конечного потребителя
9	Установите соответствие между основными этапами процесса управления по результатам и их целями.
10	Установите правильную последовательность разработки логистической стратегии:

#	Вопрос
1	Совокупные логистические … — это сумма затрат, которые возникают при управлении и реализации всех без исключения процессов и операций, связанных с деятельностью логистической системы
2	… логистического сервиса — степень соответствия между ожиданиями потребителей логистических услуг и действительным уровнем предоставления этих услуг, которое выражается через восприятие набора критериев качества
3	… логистических процессов — это общее время выполнения заказа в логистической системе
4	… логистической системы определяется доступностью запасов, производительностью и качеством деятельности
5	Логистика рассматривает материальный поток как предмет управления в трех аспектах: хозяйственном, … и технико-экономическом
6	… поток — это грузы, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к временному интервалу
7	… — название входящего на склад или выходящего со склада материального потока за соответствующий период времени
8	… материальных потоков представляет собой процесс выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом условий и особенностей осуществления технологического цикла его операционной деятельности
9	Установите соответствие между принципами организационного взаимодействия участников цепи поставок и их функциями:
10	Установите правильную последовательность стадий логистического подхода к управлению движением запасов:

#	Вопрос
1	… система показателей — это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих все аспекты деятельности организации, как финансовые, так и нефинансовые
2	… сбалансированной системы показателей (BSC) — это процесс перевода стратегических целей и показателей верхнего уровня на цели и показатели подразделений, команд и отдельных сотрудников.
3	… уровень управления цепями поставок — это формирование облика цепи поставок в целях минимизации затрат в цепи, включая производство, закупку хранение, транспортировку, использование мощностей
4	… уровень управления цепями поставок — долго и среднесрочное планирование использования мощностей и ресурсов в цепи поставок
5	… уровень управления цепями поставок – ежедневные решения о планировании в цепи поставок
6	Стратегия … обслуживания потребителей подразумевает повышение ценности реализуемых продуктов или услуг за счет учета индивидуальных потребностей клиентов
7	… мероприятия — это общее понятие для всех мероприятий, проектов, программ и инициатив, которые реализуются для достижения стратегических целей
8	… диверсификации, она предполагает включение в производственную программу предприятия продукцию, не имеющую непосредственной связи с прежней сферой деятельности
9	Установите соответствие между функциями системы логистического контроллинга и их задачами:
10	Расположите этапы внедрения сбалансированной системы показателей в хронологическом порядке:

#	Вопрос
1	Стратегии … и распределения представляют собой систему взаимоотношений между участниками цепи поставок, устанавливаемых в процессе купли-продажи товаров
2	… интеграция — укрупнение предприятия путем присоединения социально-экономических единиц той же отрасли и сферы деятельности
3	… интеграция — это проникновение предприятия во взаимосвязанные отрасли без привлечения посторонних субъектов
4	… — это совокупность средств и методов, позволяющих усиливать конкурентные преимущества фирмы за счет ее интеграции в единую логистическую цепь (цепь поставок)
5	В теории управления цепями поставок … — это процесс сотрудничества участников цепи поставок для совместного достижения целей путём объединения ресурсов, технологий и финансов
6	Стратегическое … — это долгосрочное, взаимовыгодное сотрудничество между двумя или более организациями, направленное на достижение общих стратегических целей, при котором партнёры объединяют ресурсы, компетенции или технологии, сохраняя при этом независимость и автономию
7	… связи — это отношения между участниками цепи поставок, в которых фокусная компания (как правило, ведущий участник цепи) может непосредственно контролировать действия партнеров, определять условия взаимодействия, управлять потоками ресурсов и информации
8	… связи — это связи, в рамках которых фокусная компания не управляет действиями участников, но имеет возможность получать информацию об их деятельности, мониторить потоки товаров, информации или ресурсов, обеспечивая прозрачность процессов
9	Установите соответствие между стратегиями управления запасами и их характеристиками:
10	Расположите этапы алгоритма выбора оптимального источника снабжения в правильном порядке:

#	Вопрос
1	На рисунке показана … цепь поставок
2	На рисунке показана … цепь поставок
3	… цепями поставок (практическая точка зрения) — системный подход к интегрированному планированию и управлению всем потоком информации, материалов и услуг от конечного потребителя через предприятия и склады до поставщиков сырья
4	… (объективное понимание) — совокупность организаций (предприятий-производителей, оптовой, розничной торговли), взаимодействующих в материальных, финансовых и информационных потоках, а также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя
5	Базисы поставки делятся на …, в зависимости от участия продавца и покупателя в основной поставке
6	Установите соответствие между уровнями управления цепями поставок и задачами каждого уровня:
7	Установите соответствие между функциями логистики и их характеристиками:
8	Расположите в правильной последовательности стадии управления транспортной логистикой:
9	Расположите в правильной последовательности звенья в цепи поставок:
10	Основной целью … материальных потоков предприятия является обеспечение своевременной доставки различных материальных активов в необходимом количестве в нужные пункты с минимумом затрат на осуществление этого процесса
11	Логистические системы, основанные на концепции «точно в срок», называют «… системами», так как материальные потоки «вытягиваются» последующими звеньями логистической цепи из предыдущих
12	… логистической системы — эта изучение условий и факторов оптимальной и эффективной организации материальных, финансовых и информационных потоков с минимальными затратами на логистику в рамках различных уровней экономики
13	«Система КАНБАН», была разработана японской корпорацией «Тойота Мотор» в …
14	Установите соответствие между стратегическими решениями и их задачами:
15	Расположите виды транспорта в порядке убывания средней стоимости перевозки единицы груза на одинаковое расстояние:
16	Установите правильную последовательность этапов разработки логистической стратегии:
17	… система показателей – это инструмент, который позволяет собственнику и топ менеджерам понять, что происходит с компанией в настоящий момент, выполняются ли поставленные стратегические цели и задачи, что делать, если реальность не соответствует плану развития предприятия.
18	Успешные компании в своих сбалансированных системах показателей учитывают четыре перспективы: … клиенты; внутренние бизнес-процессы; обучение и развитие
19	… карта сбалансированной системы показателей (BSC) — это визуальное представление стратегических целей организации и взаимосвязей между ними, структурированное по четырём основным перспективам
20	«… мероприятия» — это общее понятие для всех мероприятий, проектов, программ и инициатив, которые реализуются для достижения стратегических целей
21	… — это измеритель, показывающий степень достижения цели
22	Общее свойство количественных моделей заключается в том, что они позволяют получать … оценки показателей функционирования логистической сети
23	Установите соответствие между группами инфраструктуры логистики и их составляющими:
24	Факторы, способствующие повышению эффективности цепи поставок, называются …
25	… логистика — это сквозное управление потоками логистической системы, проходящими через все ее звенья, что согласуется с ее делением на функциональные области (логистику снабжения, производства и распределения), деятельность которых подчиняется общей цели всей системы в целом.
26	Под … интеграцией цепи поставок понимается совокупность бизнес-процессов, протекающих в рамках фокусной компании
27	… — это объединение в целое каких-либо частей
28	… – ориентированная на перспективу система информационно-аналитической и методической поддержки менеджмента в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия
29	Установите соответствие между стратегиями снабжения и их характеристиками:
30	Расположите элементы упорядоченной сети складов компании, начиная с самого крупного:

#	Вопрос
1	На предприятии наблюдается рост затрат на логистику при неизменных объемах производства. Руководитель логистического отдела предполагает, что проблема в недостаточной системе мониторинга и оценки эффективности логистических процессов. Что Какое решение может стать обоснованным шагом для решения этой проблемы?
2	Компания внедряет элементы контроллинга в управление логистикой. Один из сотрудников спросил у эксперта: «В чем основное отличие контроллинга от обычного контроля?» Какой ответ дал эксперт?
3	Компания «ЛогистикПлюс» хочет модернизировать свою логистическую систему для снижения затрат и повышения клиентской удовлетворенности. С чего следует начать процесс формирования эффективной логистической системы?
4	Руководитель логистики анализирует эффективность существующей логистической системы. Какие показатели наиболее точно помогут ему провести объективную оценку?
5	В результате анализа логистической системы компания выявила, что высокие складские остатки создают дополнительные расходы. Какое управленческое решение будет наиболее обоснованными в рамках повышения эффективности логистической системы?
6	Логистическая компания решила внедрить сбалансированную систему показателей (BSC) для улучшения управляемости бизнес-процессов. С чего следует начать этот процесс?
7	Менеджер по логистике анализирует эффективность работы с помощью BSC. Он рассматривает показатели уровня сервиса, скорости доставки и времени обработки заказов. Какую перспективу сбалансированной системы показателей он анализирует?
8	Компания «ТранспортЛог» использует сбалансированную систему показателей для оценки логистических процессов. Руководство интересует, как BSC помогает повышать устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе. Какую роль в этом играет перспектива «Обучение и развитие»?
9	Компания планирует внедрение системы контроллинга. Генеральный директор интересуется, с чего нужно начать этот процесс. Что следует сделать в первом шаге, чтобы начать процесс внедрения системы контроллинга?
10	После внедрения системы контроллинга в производственно-логистическую компанию выяснилось, что данные поступают с опозданием и не позволяют оперативно принимать решения. Что следует изменить для решения этой проблемы?

Контроллинг логистических цепей – 5 семестр, Синергия

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия “Контроллинг логистических цепей – 5 семестр”

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2026 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия “Контроллинг логистических цепей – 5 семестр” в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

СПИСОК ВОПРОСОВ

Контроллинг:
Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
Если объем производства и реализации продукции меньше точки безубыточности, то предприятие:
Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
Система учета, в которой все переменные и постоянные затраты распределяются на все изготовленные единицы продукции, представляет собой:
Снижение цены с 2500 до составляет:
При использовании метода учета по усеченной себестоимости на продукцию распределяют:
В соответствии с методом учета по усеченной себестоимости на продукцию:
Существенное изменение объема производства может вызвать:
Выручка:
Любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли — этот феномен называется:
Запас прочности рассчитывается как:
К переменным затратам можно отнести:
«Стандарт-костинг» включает в себя учет:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Самый точный метод учета взаимного обмена услугами между центрами ответственности:
Коэффициент выручки — это (S — выручка от реализации; V — переменные затраты на объем выпуска и реализации продукции):
Главная функция контроллинга:
Затраты которые изменяются прямо пропорционально объема выпуска, – это затраты:
К внеучетным источникам информации относится:

Контроллинг логистических цепей – тест Синергия

Контроллинг логистических цепей — тест Синергия

Бесплатные ответы на тест Синергия Контроллинг логистических цепей. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Оплата после выполнения теста. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы

Какова основная цель контроллинга в логистических цепях?
Увеличение складских площадей
+ Обеспечение эффективности и оптимизация логистических процессов
Сокращение ассортимента продукции
Уменьшение количества поставщиков

Какой показатель наиболее важен для контроля логистических затрат?
Количество сотрудников в отделе логистики
+ Себестоимость логистических операций
Размер складских помещений
Количество транспортных средств

Какой метод используется для анализа отклонений в логистических процессах?
SWOT-анализ
+ ABC-анализ
PEST-анализ
Бенчмаркинг

Что такое «логистический контроллинг»?
Система учета транспортных средств
+ Система управления и контроля логистических процессов
Метод складирования товаров
Программа автоматизации склада

Какой инструмент контроллинга помогает прогнозировать логистические расходы?
Техническая спецификация
+ Бюджетирование
Инвентаризационная ведомость
График отпусков

Как называется точка, в которой доходы от реализации покрывают все логистические затраты?
Точка заказа
+ Точка безубыточности
Точка возврата
Точка насыщения

Какой вид анализа позволяет выявить наиболее значимые логистические затраты?
Анализ продаж
+ Анализ структуры затрат
Анализ кадрового состава
Анализ конкурентов

Какой показатель характеризует эффективность использования транспортных средств?
Количество водителей
+ Коэффициент использования грузоподъемности
Стоимость топлива
Возраст транспортного парка

Какой метод используется для оптимизации маршрутов доставки?
Функционально-стоимостный анализ
+ Метод оптимизации транспортных задач
Анализ безубыточности
ABC-XYZ анализ

Как называется система показателей для оценки логистической деятельности?
Финансовая отчетность
+ Система ключевых показателей эффективности (KPI)
Баланс предприятия
Штатное расписание

Какой инструмент контроллинга помогает выявить «узкие места» в логистической цепи?
Анализ конкурентов
+ Диагностика логистических процессов
Маркетинговое исследование
Аудит персонала

Какой показатель отражает скорость оборачиваемости товарных запасов?
Объем складских помещений
+ Коэффициент оборачиваемости запасов
Количество поставщиков
Стоимость хранения

Какой метод позволяет оценить эффективность логистических инвестиций?
Анализ текучести кадров
+ Метод дисконтированных денежных потоков
Анализ структуры активов
Оценка дебиторской задолженности

Как называется процесс сравнения логистических показателей с лучшими практиками?
Аудит
+ Бенчмаркинг
Маркетинг
Инвентаризация

Какой показатель характеризует своевременность доставки грузов?
Стоимость перевозки
+ Коэффициент выполнения графиков доставки
Количество транспортных средств
Протяженность маршрутов

Какой метод используется для распределения косвенных логистических затрат?
Метод FIFO
+ Метод распределения по базам распределения
Метод LIFO
Метод средневзвешенной стоимости

Как называется документ, фиксирующий отклонения в логистических процессах?
Товарная накладная
+ Отчет об отклонениях
Путевой лист
Счет-фактура

Какой показатель отражает эффективность использования складских площадей?
Количество стеллажей
+ Коэффициент использования складского пространства
Число сотрудников склада
Стоимость аренды

Какой метод помогает минимизировать логистические риски?
Увеличение страховых запасов
+ Анализ и управление рисками
Сокращение числа поставщиков
Уменьшение ассортимента

Как называется процесс непрерывного улучшения логистических процессов?
Реинжиниринг
+ Постоянное совершенствование (Kaizen)
Аутсорсинг
Диверсификация

Какой показатель характеризует качество логистического сервиса?
Количество жалоб клиентов
+ Удовлетворенность клиентов
Стоимость логистических операций
Количество транспортных единиц

Из перечисленных группировок при организации контроллинга различают затраты:
Если объем производства и реализации продукции меньше точки безубыточности, то предприятие:
Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
Из перечисленного учет затрат на производстве имеет целью:
Коэффициент эластичности спроса определяется по формуле (Х — требуемая величина увеличения объема производства; R — прибыль, получаемая от продажи единицы товара при начальной цене; С — себестоимость единицы товара при начальной цене; ∆p — уменьшение цены):
Система учета, в которой все переменные и постоянные затраты распределяются на все изготовленные единицы продукции, представляет собой:
Снижение цены с 2500 до составляет:
При использовании метода учета по усеченной себестоимости на продукцию распределяют:
В соответствии с методом учета по усеченной себестоимости на продукцию:
Существенное изменение объема производства может вызвать:
Выручка:

Для более оперативной связи и заказа, предлагаем вести диалог в WhatsApp, Telegram или MAX

Мы приставим к Вам личного менеджера, который оперативно будет отвечать на Ваши вопросы. Подписывайтесь на нас в ВК и получайте скидки!

MAX

«Расстояние» между выручкой и суммарными затратами:
Любое изменение объема реализации вызывает еще более сильное изменение прибыли — этот феномен называется:
Запас прочности рассчитывается как:
К переменным затратам можно отнести:
«Стандарт-костинг» включает в себя учет:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Из перечисленного в зависимости от специфики производственного процесса различают:
Самый точный метод учета взаимного обмена услугами между центрами ответственности:
Коэффициент выручки — это (S — выручка от реализации; V — переменные затраты на объем выпуска и реализации продукции):
Если Q — объем выпуска продукции; Q* — точка безубыточности; З — запас прочности, то:
Основным требованием к информации учета является:
Главная функция контроллинга:
Затраты которые изменяются прямо пропорционально объема выпуска, – это затраты:
К внеучетным источникам информации относится:
К внеучетным источникам информации относится: