Бухгалтерский управленческий учёт. Тест Синергия

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

OLAP — это …
*метод детерминированного факторного анализа
*метод стратегического анализа
*технология обработки информации, включающая составление и динамическую публикацию отчетов и документов


Для анализа качества выпускаемой продукции используют .
*АВС-анализ
*FQD-анализ
*SWOT-анализ


Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли…
*в общем объеме производства и объеме продаж компании
*в общем объеме производства и издержках компании
*на рынке и темпа роста рынка


Маржинальный анализ — это …
*метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового результате его деятельности
*метод детерминированного факторного анализа
*разновидность метода сравнения
*метод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства



Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем -прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются
*цена реализации и общие постоянные издержки
*цена реализации и переменные издержки на единицу продукции
*цена реализации и общая сумма переменных затрат
*переменные и постоянные издержки на единицу продукции



Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в …
*учете затрат по элементам
*учете затрат по центрам ответственности
*учете затрат по местам возникновения
*организации раздельного учета постоянных и переменных затрат



Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину …
*готовой продукции в денежном и натуральном выражении
*объема продаж в натуральном выражении
*объема продаж в денежном выражении


Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит к…
*увеличению объема готовой продукции в денежном выражении
*снижению выручки от продаж
*снижению объема готовой продукции в денежном выражении


Источник информации для маржинального анализа -…
*отчеты государственных органов статистики
*управленческая отчетность компании
*информация аналитических агентств
*бухгалтерская отчетность компании



Модель, описывающая зависимость «затраты — объем -прибыль», предполагает, что…
*объем реализации равен объему производства продукции
*сумма переменных затрат остается неизменней
*объем производства является постоянной величиной


Управленческий анализ проводится …
*по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация
*ежемесячно
*периодически, не реже одного раза в год
*по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства



Цель управленческого анализа — предоставление информации …
*контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании
*собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов
*собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы


Графический метод анализа…
*не применяется в управленческом анализе
*является наименее точным, но наиболее наглядным методом
*является наиболее точным из методов


Ключевые показатели эффективности это -…
*определенный набор финансовых показателей
*коэффициенты финансовой устойчивости
*система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей
*показатели рентабельности работы предприятия



Необходимая цена единицы продукции определяется суммой … на единицу продукции
*маржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затрат
*маржинальной прибыли и совокупных затрат
*переменных и постоянных затрат
*маржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат



Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором …
*совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации
*совокупные переменные затраты равны выручке от реализации
*совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам
*совокупные затраты равны выручке от реализации



Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях где …
*связь между факторами и результатам носит вероятностный характер
*связь между факторами и результатами строго определена
*число факторов более пятидесяти


Улучшение качества произведенной продукции приводит к…
*повышению конкурентоспособности продукции на рынке
*снижению продажной цены продукции
*повышению объема производства продукции


Для анализа ассортимента продукции предприятия используются …
*модель М. Портера «5 сил»
*FQD-анализ
*BCG-матрица


Управленческий анализ направлен на …
*выявление резервов снижения затрат и роста прибыли
*оценку вероятности банкротства компании
*оценку финансовой ситуации компании
*сценку рыночной стоимости компании



Управленческая отчетность…
*является внутренней информацией компании
*представляется всем заинтересованным лицам в открытом доступе
*размещается на сайте компании


Удельные переменные затраты:
*не зависят от деловой активности организации и всегда имеют постоянную величину.
*остаются практически неизменными в течение некоторого временного периода,
*изменяются в зависимости от деловой активности организации,


К постоянным затратам относятся:
*заработная плата управленческого персонала, находящего на повременной системе оплаты труда. амортизация производственного оборудования, начисляемая линейным методом,
расходы на рекламу в виде ежемесячного фиксированного платежа за объявление в сборнике,
*стоимость основных материалов на производство продукции,
*заработная плата основных производственных рабочих, находящихся на сдельной системе оплаты труда,



Стратегическая карта — это описание …
*стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием
*производственных процессов предприятия
*процесса стратегического планирования на предприятии


Операционный рычаг растет при …
*увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
*уменьшении доли постоянных затрат компании
*увеличении доли постоянных затрат компании
*уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании



В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …
*пять групп
*три группы
*четыре группы


Модель, описывающая зависимость «затраты — объем — прибыль», предполагает, что …
*общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной
*общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема производства
*переменные издержки на единицу продукции являются переменными


«Кайзен-костинг» — это…
*процесс стратегического планирования объемов производства
*процесс достижения заданной величины валового дохода
*процесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровень себестоимости
*метод операционного анализа



Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства
*могут изменяться в зависимости от объема
*уменьшаются при увеличении объема
*увеличиваются пропорционально увеличению объема
*неизменны при различных объемах



Управленческий анализ — это …
*анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления внешним пользователям
*анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового планирования
*комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку-текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление
стратегических проблем



В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …
*переменным затратам
*постоянным затратам
*выручке от продаж
*общим затратам



Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли…
*в общем объеме производства и объеме продаж компании
*в общем объеме производства и издержках компании
*на рынке и темпа роста рынка


Контакты

Свяжитесь с нами удобным способом

Телефон:
Мы в социальных сетях:
График работы:

с 9:00 до 21:00

без выходных

Адрес:

г. Москва, ул. Автомоторная 4А, стр. 21, офис 234