Кадровая стратегия современной организации – тесты Синергия

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок. 

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

1.Стратегическое решение о создании собственного учебного центра целесообразно .
только для корпоративных структур+
для любых типов
только для государственного аппарата

2.Стратегической целью при организации социально-экономической поддержки персонала в современной организации в первую очередь выступает…
поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе
обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников
сокращение текучести кадров

3.Стратегическая ориентация на обеспечение конфиденциальности информации о конкретных размерах заработка сотрудников рекомендуется …
любым типам
только бюджетным
только коммерческим

4.Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки в крупной корпорации выступает ориентация на использование
услуг сторонних специалистов
как штатных психологов, так и регулярное привлечение специалистов со стороны для проведения независимого аудита состояния психологического климата
штатного психолога

5.Решение о проведении очередной актуализации кадровой стратегии малого предприятия принимается …
руководителем местной профсоюзной организации
помощником собственника по персоналу
его собственником-менеджером

6.С фактом отсутствия у конкретной организации публичной кадровой стратегии чаще всего сталкиваются в сфере …
крупного бизнеса
среднего бизнеса
малого бизнеса

7.Стратегическая ориентация на использование формализованной процедуры организации первичного развития новых сотрудников целесообразна для …
любых типов
корпоративных структур и государственного аппарата
недавно созданных

8.Стратегическая ориентация на использования механизма
участия трудового коллектива в прибыли целесообразна …
только для субъектов крупного бизнеса
только для субъектов малого бизнеса
для любых коммерческих

9.Стратегическая ориентация на организацию дополнительного обучения сотрудников вне организации более характерна …
для субъектов крупного бизнеса
для субъектов малого бизнеса
для любых организаций, располагающих необходимыми средствами для оплаты подобного обучения+

10.Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …
менеджерам и специалистам высшего и среднего звена+
всем менеджерам и специалистам
всему трудовому коллективу

11.Кадровая стратегия современной организации включает в себя …
четыре автономных направления+
пять автономных направлений
три автономных направления

12.Стратегическая ориентация на использование услуг частных рекрутинговых агентств более характерна для …
любых высокорентабельных организаций при замещении наиболее важных для них рабочих мест+
субъектов малого бизнеса
субъектов крупного бизнеса

13.Стратегический приоритет при организации основной оплаты труда персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость заработка сотрудника от …
фактически отработанного времени
стажа работы в конкретной
фактически обеспеченных трудовых результатов

14.При реализации доктрины развития человеческого капитала политика в области социальной поддержки предполагает …
преимущественно психологическую ориентацию льгот+
приоритета не выделяется
преимущественно мотивирующую ориентацию льгот

15.Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на малом предприятии выступает ориентация на …
использование приглашенных специалистов+
оплату услуг психоаналитика только для собственника — менеджера предприятия
использование штатного психолога

16.Стратегическая ориентация на привлечение представителей профсоюза к участию в экономической мотивации сотрудников
целесообразна только для бюджетных
целесообразна для любых типов
не целесообразна для любых типов+

17.Стратегическая ориентация на повышение квалификации персонала непосредственно на рабочих местах, как приоритетную форму дополнительного обучения, целесообразна …
только для субъектов малого бизнеса+
для любых типов
только для корпоративных структур

18.Наиболее затратной для организации является приоритетная стратегическая ориентация на найм
молодых специалистов
выпускников средних школ
уже состоявшихся специалистов+

19.Кадровая стратегия корпорации должна носить …
публичный характер
конфиденциальным характер+
публичный характер только для собственного персонала

20.Особенностям трудовой ментальности россиян в наибольшей степени соответствует доктрина
развития человеческого капитала
эффективного потребления трудовых ресурсов
сочетания мотивированности и ответственности человеческих ресурсов+

21.В отечественных условиях более эффективна стратегическая ориентация на использование методов моральной мотивации …
групповой и коллективной направленности+
индивидуальной направленности
групповой направленности

22.В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам …
нематериальной мотивации
моральной мотивации
экономической мотивации+

23.Для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на …

на сочетание централизованного и децентрализованного подходов к организации моральной мотивации персонала+
использование централизованного подхода к моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода к моральной мотивации персонала

24.Кадровая стратегия организации определяет совокупность …
наиболее значимых целей кадрового развития
подходов к реализации указанных выше целей
наиболее значимых целей кадрового развития и подходов к их практической реализации+

25.Необходимость использования наиболее сложных технологий управления персоналом организации предполагает доктрина
эффективного потребления трудовых ресурсов
развития человеческого капитала
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала+

26.Стратегическим приоритетом при организации социально-экономической поддержки выступает ориентация на .
обеспечение принципа «социальной справедливости»
удержание в штате наиболее ценных сотрудников+
приоритетную поддержку низкооплачиваемых сотрудников

27.В кадровой стратегии современной организации политика мотивации персонала должна играть
подчиненную роль
роль одной из равных по статусу политик+
приоритетную роль

28.Стратегическая ориентация на использование услуг службы занятости населения более характерна для организаций,представляющих…
финансовый сектор экономики
реальный сектор экономики
государственный сектор экономики+

29.Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает
высокий уровень личной лояльности вышестоящему руководителю
наличие личностных качеств, необходимых успешному лидеру+
высокий уровень профессиональных компетенций

30.Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки
всем менеджерам и специалистам
всему трудовому коллективу+
только топ менеджерам

31. Приоритетным фактором, влияющим на выбор кадровой стратегии малого предприятия, выступают …
отраслевая принадлежность предприятия
финансовые возможности предприятия+

социальные ориентиры его собственника

32. Минимизацию затрат по кадровому направлению деятельности организации обеспечивает доктрина …
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
эффективного потребления трудовых ресурсов+
развития человеческого капитала

33. Кадровая стратегия регионального филиала корпорации …
может отличаться от корпоративной кадровой стратегии по некоторым локальным направлениям+
не может принципиально отличаться от корпоративной кадровой стратегии
может принципиально отличаться от корпоративной кадровой стратегии

34. Для коммерческих организаций стратегический приоритет имеют социально-экономические льготы …
индивидуального характера
коллективного характера
группового и индивидуального характера+

35. В современных условиях большинство отечественных предприятий малого и среднего бизнеса …
не имеют публично декларированной кадровой стратегии
имеют только общие стратегические ориентиры по кадровому направлению деятельности, не декларируемые в трудовом коллективе
имеют публично декларированную кадровую стратегию+

36. Оценка эффективности кадровой стратегии современной организации может осуществляться силами специалистов …
только привлеченного консалтингового центра
только собственной службы персонала
как собственной службы персонала, так и привлеченного консалтингового центра+

37. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на предприятии среднего бизнеса выступает ориентация на …
использование штатного психолога+
использование услуг сторонних специалистов
оплату услуг психоаналитика только для топ-менеджеров

38. Приоритетная стратегическая ориентация на наем уже состоявшихся специалистов более целесообразна для …
любых негосударственных организаций
, выходящих на рынок
с большим стажем работы на рынке

39. Соблюдение одного из основных принципов политики развития персонала организации — принципа повышения квалификации — является …
гарантией сохранения обучаемым сотрудником рабочего места
одной из прямых функциональных обязанностей сотрудника
условием должностного роста обучаемого сотрудника+

40. В современных отечественных условиях стратегическая ориентация на доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов целесообразна …
для организаций с высокими требованиями к качественным характеристикам персонала+
только для бюджетной сферы
для о с низкими требованиями к качественным характеристикам персонала

41. для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на … к организации моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода
сочетание централизованного и децентрализованного подходов
использование централизованного подхода

42. В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам … мотивации
моральной
экономической+
нематериальной

43. При организации премирования персонала стратегический приоритет должны иметь формы оплаты, обеспечивающие зависимость премии сотрудника от …
отсутствия нарушений в расчетном периоде
дополнительной прибыли, обеспеченной работодателю+
стажа работы в конкретной

44. Необходимость регулярной актуализации кадровой стратегии современной организации определяется действием факторов … макросреды
микросреды

как макро так и микросреды+

45. Основная угроза стратегической ориентации на минимизацию издержек при сокращении персонала для большинства коммерческих организаций — это …
ухудшение психологического климата в трудовом коллективе
неизбежные конфликты администрации с профсоюзом
высокая вероятность разглашения конфиденциальной информации сокращенными в таком режиме сотрудниками