Мотивация трудовой деятельности – Синергия тесты

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок. 

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

1.Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как…
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
организационная культура+
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании

2. Валентности как фактор мотивации использован в теории …
Ф. Герцберга
С. Адамса
В. Врума+
А. Маслоу

3. … стимулы — это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные+
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

4. По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы+
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности+

5. «Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
теории постановки цепей Э. Локка
теории «Х» и «У» Д. МакГрегора
трехфакторной модели Д. Макклелландом
теории мотивации Л.Портера — Э. Лоулера+

6. Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как …
удовлетворения
валентность
ожидание
разочарование+

7. Создателем мотивационно — гигиенической теории является …
Д. МакГрегор
А. Маслоу
О. Герцберг+
В. Врума

8. Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
морально-психологического
организационного+
экономического

9. В компенсационный пакет, в частности, входит …
заработная плата+
нематериальные блага+
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем+
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

10. Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется …
подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
раздражением работника., вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации. Поведение работника приобретает
демонстративные черты
тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится+

11. В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
люмпенизированный
профессиональный+
хозяйственный
патриотический
инструментальный

12. … — это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация+
Управление

13. Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта+
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции

14. Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации /Шортера — Э. Лоулера+
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга

15. В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
постановки целей Э. Локка
мотивации Л.Портера — Э. Лоулера
«X» и «У» Д. МакГрегора+
справедливости С. Адамса

16. Автором теории справедливости (равенства) является …
В. Врум
С. Адамс+
К. Альдерфер
О. Герцберг

17. Дифференциация персонала — это …
выделение персонала с различной мотивацией+
выделение уровней управления компанией+
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда+
определение разрядов должностей

18. Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей
мотивационной политики — это …
система оплаты труда
система мотивации+
мотивационный механизм

19. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
специалиста по развитию+
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

20. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника — это …
базовый оклад, надбавки и доплаты+
базовый оклад, премии
заработная плата по штатному расписанию

21. К источникам информации о рынке труда относятся …
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат+
данные кадровых агентств+
государственные структуры

22. Вознаграждение — это …
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным+
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

23. Обычно первоначальное вознаграждение специалиста …
составляет от 70% от среднего оклада
составляет от 50% среднего оклада+
выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным

24. В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
установление диапазона премирования
установление средних значений вилки заработной платы
определение структуры переменных выплат+
связь системы оценки и системы премирования+
формирование шкалы премирования+
определение бонда премирования+

25. По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся …
социальные потребности
потребности в признании и уважении
потребности в самовыражении
витальные (физиологические) потребности+

26. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
на всем протяжении работы сотрудника в организации
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
периодически+

27. В структуру компенсационного пакета входит …
программа кадрового резерва-
минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
система дополнительных льгот+
оклад согласно грейду+
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)+
участие в программах признания заслуг и управления карьерой+

28. Внешняя оболочка мотивации называется …
мотивирование
поощрение
стимулирование+
порицание

29. Теория постановки целей, это теория …
Э. Локка+
Д. МакГрегора
С. Адамса
Л.Портера –Э. Лоулера

30. Механизм фрустрации описан в …
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера+
трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
иерархии потребностей А.Маслоу

31. По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
ясность и определенность целей+
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

32. К этапам диагностики системы мотивации относится …
проведение внутренних и внешних исследований+
анализ системы управлений персоналом
анализ состояния рынка труда+
изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации+

33. Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
определение структуры мотивации и оплаты труда
выявление удовлетворенности персонала
определение готовности компании к изменения
определение мотивационной структуры персонала+
определение положения компании на рынке+

34. В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)+
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

35. В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше… тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный+