Основы банковского менеджмента- тест Синергии
Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.
Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.
Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.
Принятие управленческих решений, как известно, основано на результатах анализа финансовой отчетности банка. К наиболее важным качественным характеристикам информации, содержащейся в финансовой отчетности банка, следует отнести
наглядность
удобство восприятия
понятность терминов
достоверность
Основными функциями менеджмента являются
планирование, документооборот, делопроизводство, контроль
планирование, организация, мотивация, контроль
разработка стратегии, аудит, бухгалтерия, инспектирование
наблюдение, анализ, корректировка, отчётность
Установите последовательность оценки основных показателей экономического положения банков:
оценка ликвидности – рентабельности – капитала
оценка достаточности капитала – ликвидности – рентабельности
оценка прибыли – активов – рисков
оценка резервов – пассивов – доходности
________________________________________________________ – это наиболее эффективная мера по поддержанию текущей ликвидной позиции банка.
снижение процентных ставок
операции на межбанковском рынке
размещение вкладов
увеличение капитала
Целью комплексного экономического анализа деятельности банка является
разработка новых продуктов
расширение филиальной сети
оценка привлекательности для инвесторов
принятие обоснованных управленческих решений
Банковский менеджмент – это
анализ валютных операций
ведение кассовых операций
система начисления процентов
управление банковской деятельностью для достижения стратегических целей
Какой из перечисленных показателей используется для анализа рентабельности деятельности банка
коэффициент ликвидности
объем обязательств
рентабельность капитала (ROE)
сумма резервов на потери
Главная задача операционного менеджмента в банке – это
проведение ревизий
оценка макроэкономических факторов
обеспечение бесперебойной текущей деятельности
разработка стратегии развития
Кадровый менеджмент в банке включает в себя
анализ движения денежных потоков
подбор, обучение и мотивацию персонала
контроль за валютными операциями
техническое обслуживание системы
Основной целью стратегического менеджмента является
ежедневное управление рисками
выдача кредитов
достижение долгосрочных целей банка
контроль кассовых операций
Контрольная функция менеджмента предполагает
регулирование цен
ведение бухгалтерии
сравнение фактических и плановых показателей
разработку рекламной кампании
Что из нижеперечисленного относится к функциям финансового менеджмента в банке
прием вкладов
управление доходами, расходами и прибылью
выплата дивидендов
открытие расчетных счетов
Основным показателем эффективности управления банком является
число офисов
рентабельность активов (ROA)
количество клиентов
число банкоматов
В рамках риск-менеджмента в банке основное внимание уделяется
расширению продуктовой линейки
продвижению услуг
идентификации, оценке и минимизации рисков
развитию корпоративной культуры
Тактический менеджмент ориентирован на
глобальные экономические реформы
среднесрочное планирование и оперативное управление
ежедневные кассовые операции
реализацию стратегии международного развития
Какая из следующих задач входит в компетенцию антикризисного менеджмента
оптимизация документооборота
устранение угроз финансовой устойчивости банка
повышение информированности клиентов
разработка рекламной кампании
Бюджетирование в банковском менеджменте – это
контроль за кассовыми операциями
процесс планирования и распределения финансовых ресурсов
оценка риска по кредитам
разработка макроэкономического прогноза
К основным принципам банковского менеджмента относится
гибкость налогообложения
рациональное планирование и контроль
монополизация активов
жесткая регламентация общения с клиентами
Одной из целей внутреннего контроля в банке является
привлечение крупных клиентов
предотвращение нарушений и снижение операционных рисков
повышение узнаваемости бренда
оптимизация внешнего аудита
Что относится к задачам маркетингового менеджмента в банке
обеспечение устойчивости капитала
формирование кадрового резерва
изучение потребностей клиентов и продвижение услуг
контроль валютных операций
Процесс планирования в банковском менеджменте предполагает
только стратегические решения
учет исключительно внутренних факторов
анализ только текущих показателей
определение целей и путей их достижения
К стратегическим задачам банковского менеджмента относится
назначение кассиров
открытие одного офиса
разработка миссии и долгосрочных целей банка
ежедневный контроль за отчетностью
Управление банковскими рисками включает
ведение бухгалтерского учета
анализ, оценку и минимизацию потенциальных угроз
обслуживание банкоматов
раздачу рекламных материалов
Эффективность работы менеджера определяется
количеством подчиненных
размером офиса
достижением поставленных целей
прибылью банка в целом
Одним из важнейших элементов внутренней среды банка является
государственное регулирование
ситуация на фондовом рынке
организационная структура
изменение валютного курса
Ликвидность банка показывает
объем выданных кредитов
способность банка своевременно исполнять обязательства
долю заемных средств
процентную ставку по вкладам
Наиболее значимым источником информации для принятия управленческих решений в банке является
тарифы конкурентов
отзывы клиентов
финансовая отчетность
уровень инфляции
Базовым инструментом текущего финансового контроля в банке является
брендовый аудит
бюджет
маркетинговое исследование
кадровая аттестация
Внутренний аудит в банке служит для
расширения круга клиентов
оценки надежности внутренних процедур и систем контроля
поиска новых партнеров
выдачи микрозаймов
Операционные риски связаны с
волатильностью валют
дефолтом заемщиков
сбоями в системе управления, ошибками персонала, мошенничеством
изменением процентных ставок
Основным критерием оценки эффективности стратегического менеджмента является
срок выдачи кредита
рост числа офисов
достижение ключевых показателей развития банка
число выданных карт
К функциям управления человеческими ресурсами в банке НЕ относится
подбор персонала
мотивация сотрудников
контроль над внешнеэкономической деятельностью
обучение сотрудников
Принцип единоначалия в банковском менеджменте означает
независимость структурных подразделений
коллективное принятие всех решений
единоличную ответственность руководителя за результаты
смешение управленческих функций
Централизация управления в банке способствует
повышению децентрализации
ослаблению контроля
усилению контроля и снижению издержек
росту количества филиалов
Финансовая устойчивость банка характеризуется
числом клиентов
долей рекламного бюджета
способностью сохранять платежеспособность в длительной перспективе
уровнем зарплаты сотрудников
Бюджет банка является
документом по налогообложению
формой внешней отчетности
инструментом планирования и контроля расходов и доходов
документом кредитной политики
К внутренним факторам, влияющим на деятельность банка, относится
изменение ключевой ставки
действия конкурентов
структура управления
законодательство ЦБ
Что из нижеперечисленного является элементом внешней среды банка
организационная культура
система мотивации
экономическая политика государства
управление персоналом
Тактические управленческие решения в банке принимаются
раз в пять лет
на основе стратегических целей и текущей ситуации
только внешними аудиторами
по результатам рекламной кампании
Для оценки эффективности банковского менеджмента применяются
оценки клиентов
количественные и качественные показатели деятельности
число офисов
величина уставного капитала
Принятие управленческих решений, как известно, основано на результатах анализа финансовой отчетности банка. К наиболее важным качественным характеристикам информации, содержащейся в финансовой отчетности банка, следует отнести …
Основными функциями менеджмента являются …
Установите последовательность оценки основных показателей экономического положения банков:
________________________________________________________ – это наиболее эффективная мера по поддержанию текущей ликвидной позиции банка.
Целью комплексного экономического анализа деятельности банка является …
Управление пассивами и активами банка путем размещения определенных групп пассивов в определенные группы активов, с учетом срочности, предполагает метод…
Внутренним источником информации для целей анализа и последующего принятия банком управленческих решений является …
Стратегический менеджмент – это …
Процесс стратегического планирования включает …
Оперативное планирование представляет собой …
осознание видения и миссии банка
___________это смета административно-хозяйственных расходов банка.
______________ определяется специалистами как система проверок и измерений, созданная банковским менеджментом с целью минимизировать потери, возникающие в результате ошибок и нарушений, допущенных персоналом банка.
В рамках системы внутреннего контроля кредитная организация должна обеспечить распределение должностных обязанностей служащих таким образом, чтобы…….
Собственный капитал банка, – это…
К пассивам банка относятся…
Отчет о финансовых результатах банка строится в следующей последовательности:
К депозитным источникам привлеченных банком средств относятся…
Активы банка – это:
Коэффициент, показывающий достаточность финансирования «длинных» активов за счет привлечения срочных пассивов, – это …
Производительные активы банка, — это…
Норматив мгновенной ликвидности баланса банка определяется как процентное отношение…
Нормативными документами банка России предусмотрены следующие обязательные нормативы ликвидности:
Риск ликвидности, – это …
Установите соответствие показателя качества активов банка с содержанием его трактовки:
Установите последовательность этапов управления ликвидностью на основе денежных потоков …
Расставьте в правильной логической последовательности очередность решения задач управления активами и пассивами банка:
Группа показателей качества управления банком включает:
Соотнесите термин банковского менеджмента с его определением…
Соотнесите термин с определением…
Контакты
Свяжитесь с нами удобным способом
с 9:00 до 21:00
без выходных
г. Москва, ул. Автомоторная 4А, стр. 21, офис 234