| 1 |
Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка оказывать сильное влияние на окружение, включая соперников, называются … |
| 2 |
Информационную блокаду соперников, иные различные тактические маневры и хитрости, призванные затруднить конкурентам нанесение конкурентных ударов и оказание конкурентного давления называют … |
| 3 |
Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, – это … |
| 4 |
Стратегия … нацелена на превращение конкурента в собственное структурное подразделение |
| 5 |
Стратегия … всегда является наступательной |
| 6 |
Направления предпринимательства, отрасли экономики, участие в которых представляется участникам рынка наиболее важным для обеспечения их профессиональной жизнедеятельности, называются … |
| 7 |
По отношению к стратегическим конкурентам, действия которых всегда нацелены против фирмы (и когда нет оснований предполагать обратное), в будущем следует применять стратегии, направленные на … |
| 8 |
Стратегическое пространство конкуренции состоит из совокупности стратегических … |
| 9 |
Антимонопольное законодательство как отдельная отрасль права возникла в … |
| 10 |
С помощью коэффициента … определяется степень монопольной власти на рынке |
| 11 |
Максимальное значение коэффициента Херфинделя-Хиршмана (HHI) в условиях стопроцентной монополии равно … |
| 12 |
Система конкурентных действий, применяемых фирмами в течение тактического периода конкуренции, называется … |
| 13 |
Неверно, что тактическое планирование включает в себя … |
| 14 |
Тактическое воздействие на конкурентов «в лоб» характеризует модель … наступления |
| 15 |
Операция, которая может состоять в понижении цен ниже среднерыночного уровня или цен конкурентов для привлечения потребителей и партнеров новым стабильным конкурентным преимуществом, – это … |
| 16 |
Операция, которая усиливает захваты, занятия свободных ниш, завлечения и прорывы, а также расширяет их возможности, – это … |
| 17 |
Операция, которая представляет собой наступление в неосновных секторах/сегментах рынка, работа соперников в которых не нашла широкого признания у потребителей их товаров/услуг/работ, а сами соперники не смогли приобрести устойчиво позитивной репутации, – это … |
| 18 |
Тактические соперники, в отношении которых можно рассчитывать на успешные оборонительные действия, признаются … |
| 19 |
Для реализации стратегии выхода из бизнеса обязательным является применение тактических моделей … |
| 20 |
Отступление, после которого участники рынка не возвращаются в покидаемое ими направление предпринимательской деятельности, называется … |
| 21 |
Тактические операции, которые применяются субъектами предпринимательства в информационном пространстве конкуренции для того, чтобы создать возможности искусственного запутывания соперников, сбивания их с толку, создания искусственных помех и преград их действиям, называются тактическими … |
| 22 |
Демонстрация правдоподобных образов участников рынка (вызывающих определенные и положительные ассоциации) взамен их правдивых образов, которые могут быть не очень привлекательными, характеризует применение … |
| 23 |
Тактическая приманка в конкуренции – это … |
| 24 |
Управлением тактическими конкурентными операциями занимается … |
| 25 |
Моделирование тактики конкурентных действий проводится в процессе … |
| 26 |
Если конкурентная операция является целесообразной и выполнимой, то она признается … |
| 27 |
Конъюнктура конкурентных ситуаций – это … |
| 28 |
Главным оружием компаний-инноваторов являются … методы конкуренции |
| 29 |
Лидеры компаний персонифицируют конкуренцию между субъектами предпринимательства, придавая ей неповторимое индивидуальное своеобразие, которое включает … |
| 30 |
Конкурентный аудит (в том числе конкурентный анализ) предусматривает в современном предпринимательстве исследование конкурентных действий … конкуренции |
