Ответы на тесты Синергия: Мотивация

Вопрос
Репутационные ресурсы организации характеризуются …
Информационные ресурсы организации характеризуются …
Система мотивов труда в динамике, процесс изменения состава мотивов и уровня мотивации труда (заинтересованности работников в труде) – это … труда
Установите соответствие между ресурсами организации и их мотивационным значением:
Установите соответствие между функциями эффективного управления мотивацией/стимуляцией труда и их содержанием:
Установите последовательность этапов проведения диагностики существующей системы мотивации и стимулирования труда персонала:
Потребность во власти выражается в желании …
Параметр оценивания причин успехов и неудач, при котором человек усматривает причины своих успехов и неудач в самом себе или в сложившихся обстоятельствах, – это …
Расставьте в хронологическом порядке вопросы по ТАТ:
Установите последовательность этапов актуализации мотивации достижения и мотивации избегания в деятельности:
Установите последовательность этапов актуализации мотивации достижения и мотивации избегания в деятельности:
Тип личности «меланхолик» характеризуется …
Одна из общих способностей личности, проявляющаяся в высоком энергетическом обеспечении психической деятельности и обусловливающая ее эффективность, а также динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности, – это …
Благосклонное отношение к кому или чему-либо – это …
Установите соответствие между типами личности и их описанием:
«Своевременность» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
К преимуществам «гибкого» графика рабочего времени относят следующие … (укажите 3 варианта ответа)
Причина, движущая сила совершающегося процесса или одного из его необходимых условий – это …
Установите последовательность этапов формирования механизма мотивации:
К причинам демотивации сотрудников относят (укажите 2 варианта ответа)
К материальным потребностям работников относят …
Потребности, необходимые для выживания человека, называю … потребностями
Сопоставьте термины и определения:
Установите последовательность этапов демотивации сотрудников:
Обеспеченность предприятия … ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью
Затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени – это вспомогательные показатели … труда
Вопрос
Представьте, что Вы являетесь директором департамента по маркетингу. В последние два месяца результаты работы Вашего департамента существенно упали. Также Вы заметили, что настрой на работу сотрудников Вашего подразделения отрицательный. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела кадров в фирме по продаже компьютерного оборудования. Ваш сотрудник на протяжении последних четырех лет не был в отпуске из-за высокой текучести сотрудников Вашего отдела. Сегодня он принял решение покинуть компанию в течение ближайшего месяца. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем департамента контроля качества. В последнем квартале Вы заметили резкий спад результатов одного из отделов компании. Также Вы заметили, что повысилась текучесть персонала в данном отделе. Как Вам следует поступить в данной ситуации? Каковы будут Ваши действия?
Представьте, что вы являетесь руководителем отдела закупок. Уже неоднократно Вы наблюдали, как один из Ваших подчиненным резко высказывается в адрес компании-работодателя. Как следует поступить в данном случае?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу в компании по продаже туров с крупной региональной сетью. В последнее время текучесть в Вашей компании значительно выросла, при чем очевидных причин для повышения нет. Как следует поступить в данном случае?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу компании Х по изготовлению мебели. Вы только заступили на эту должность, придя из другой компании. И сразу с первого дня работы слышите многочисленные жалобы от сотрудников на низкую оплату их труда. Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы – сотрудник отдела автоматизации процессов в лизинговой компании. Вы работаете на своей позиции уже 4 года, однако за все время работы Ваша окладная часть не повышалась. Каковы будут Ваши действия, укажите верный вариант ответа?
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела обучения и развития персонала. В Вашем отделе работают 12 отличных специалистов. Один из них отличается особенной результативностью, у него есть авторитет среди сотрудников других департаментов. Сегодня он сообщил Вам, что рассматривает вариант предложения от другой компании. Назвал причину: отсутствие повышения заработной платы на протяжении последних четырех лет работы с компании. Какие действия Вам необходимо предпринять в данной ситуации?

Мотивация труда персонала — ответы на тест Синергии

Бесплатные ответы на тест Синергия Мотивация труда персонала. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Оплата после выполнения теста. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы

Какой из перечисленных факторов относится к материальным методам мотивации?

благодарность в приказе
+ премиальные выплаты
корпоративные мероприятия
возможность обучения

Что понимается под термином «мотивация» в управлении персоналом?

контроль за работой сотрудников
+ процесс стимулирования людей к деятельности для достижения целей организации
набор кадров
оценка эффективности работы

Какая теория мотивации основана на потребностях в безопасности, принадлежности и уважении?

теория ожидания
+ пирамида потребностей Маслоу
теория справедливости
теория X и Y

Какой метод мотивации относится к нематериальным?

доплата за стаж
+ гибкий график работы
процент от продаж
годовая премия

Что такое KPI в системе мотивации персонала?

корпоративная культура
+ ключевые показатели эффективности
система штрафов
график отпусков

Какая теория мотивации предполагает, что люди стремятся избегать ответственности?

теория Z
+ теория X МакГрегора
теория приобретенных потребностей
двухфакторная теория

Какой элемент НЕ входит в систему грейдов?

оценка должности
+ цвет униформы
уровень квалификации
рыночная стоимость позиции

Что такое кафетерий-бенефиты в мотивации персонала?

бесплатные обеды
+ система выбора льгот сотрудником
обязательные корпоративы
единый соцпакет для всех

Какой метод мотивации основан на сравнении «вклад-отдача» сотрудников?

метод кнута и пряника
+ теория справедливости Адамса
метод МВО
бихевиористский подход

Что относится к гигиеническим факторам в двухфакторной теории Герцберга?

возможность роста
+ условия труда
признание достижений
интересная работа

Какой принцип лежит в основе партисипативного управления?

жесткий контроль
+ вовлечение сотрудников в принятие решений
авторитарный стиль
централизация власти

Что такое геймификация в мотивации персонала?

система штрафов
+ применение игровых элементов в работе
обязательные тесты
униформа сотрудников

Какой метод мотивации особенно эффективен для творческих сотрудников?

жесткий график
+ свобода в выполнении задач
почасовая оплата
многоуровневый контроль

Что относится к мотиваторам по теории Герцберга?

зарплата
+ возможность профессионального роста
социальный пакет
техника безопасности

Какой стиль управления наименее эффективен для мотивации персонала?

демократический
+ авторитарный
коучинг
партисипативный

Что такое MBO в системе мотивации?

метод штрафов
+ управление по целям
коллективные обеды
единая форма одежды

Какой фактор мотивации наиболее важен для поколения миллениалов?

жесткая дисциплина
+ баланс работы и личной жизни
стабильность работы
авторитет руководителя

Что такое «золотые наручники» в мотивации персонала?

дорогая униформа
+ система отложенных бонусов
обязательные сверхурочные
штрафы за опоздания

Какой метод мотивации основан на принципе «сделал-получил»?

социальные гарантии
+ система бонусов за результат
корпоративная культура
обучение за счет компании

Что такое эмоциональная зарплата?

официальный оклад
+ нематериальное вознаграждение от компании
премия по итогам года
компенсация питания

Какой подход в мотивации учитывает индивидуальные потребности сотрудников?

унифицированный
+ дифференцированный
авторитарный
формализованный

Первичные потребности – это …
Вторичные потребности – это …

Мотивационное значение организационных ресурсов организации проявляется в …
Мотивационное значение технологических ресурсов организации проявляется в …
Мотивационное значение управленческих ресурсов организации проявляется в …
Мотивационное значение информационных ресурсов организации проявляется в …
Осознанная необходимость в тех или иных материальных, культурных благах, социальных и духовных ценностях – это …
Установите соответствие между ресурсами организации и их содержанием:
Совокупность действий, относительно однородных по некоторому признаку и направленных на достижение общей цели управления, – это … управления
Как правило, Врожденные потребности, к которым К ним относятся физиологические потребности организма в пище, воде, сне, дыхании, – это … потребности
Вопрос
Установите иерархию потребностей согласно пирамиде А. Маслоу, начиная с низших:
Потребности, необходимые для жизни и существования, такие как потребности в еде, питье, убежище, отдыхе, – это … потребности
Потребности в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические (материальные) потребности будут удовлетворены в будущем, – это потребности в …
Подход рассмотрения мотивации с позиций человеческих отношений основан на …
Современный подход к рассмотрению мотивации основан на …
Установите соответствие между современными подходами мотивации и их первоначальными концепциями/подходами:
Содержательные теории мотивации …
Потребности, которые выражаются в многолетней привычке работы в определенном коллективе, дружеских отношениях с коллегами по работе, – это … потребности
Один из мотивов, который включил Г. Мюррей в свой список мотивов, охарактеризовав его как устойчивое стремление сделать что-то быстро и хорошо, достичь определенного уровня в каком-либо деле, – это мотив …
Соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами – это ожидания в отношении затрат …
Вопрос
Установите последовательность этапов мотивационного процесса:
Установите иерархию уровней удовлетворения потребностей, начиная с низшего:
Потребность в зависимости – это …
Потребность в доминировании – это …
«Возбудимый» тип личности по К. Леонгарду – это тип личности, которой свойственны …
«Застревающий» тип личности по К. Леонгарду – это тип личности, которой свойственны …
Тип личности по К. Леонгарду, который характеризуется очень высокой контактностью, стремлением к лидерству, – это … тип личности
Тип личности по К. Леонгарду, который характеризуется высокой контактностью, словоохотливостью, влюбчивостью, но в то же время может быть конфликтным, это – … тип личности .
Тип личности по К. Леонгарду, который характеризуется такими чертами, как … открытость для любой информации, готовность выслушать и помочь любому, – это … тип личности
Представьте, что Вы являетесь штатным психологом в компании по производству канцелярских товаров. В Вашей компании открывается совершенно новая позиция, которая будет требовать повышенной сосредоточенности. Как Вы посоветуете проводить отбор на данную вакансию?
Вопрос
Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает …
Сдельно-прогрессивная оплата труда – это …
Косвенно-сдельная оплата труда – это …
Система мотивации персонала на уровне предприятия должна гарантировать … (укажите 3 варианта ответа)
Возмещение сотрудникам фактически понесенных расходов – это …
Денежная сумма, которая выплачивается работникам сверх тарифной ставки (оклада) с учетом интенсивности и условий труда, – это … к заработной плате
Денежная выплата сверх заработной платы, которая имеет своей целью стимулировать работников к повышению квалификации, профессионального мастерства, – это … к заработной плате
Установите последовательность этапов формирования механизма мотивации:
Установите соответствие между требованиями для создания системы стимулирования труда и их характеристиками:
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела поддержки продаж. Один из Ваших сотрудников второй раз за год требует повышения заработной платы. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Вопрос
Статусные потребности работников – это …
Возможность для сотрудника, при которой он может по согласованию с работодателем выбирать удобные временные интервалы для работы либо работать удаленно – это …
Корпоративные мероприятия в жизни организации выполняют функцию (укажите 4 варианта ответа)
Позитивный эффект использования моральной мотивации заключается в том, что она … (укажите 3 варианта ответа)
… – это снижение интереса сотрудников к выполняемой работе, восприятие пребывания на рабочем месте как тяжелого бремени
Важнейшие предпосылки мотивации – это…
Потребность в собственном росте и в реализации своих потенциальных возможностей – это потребность в …
Тип мотивации, который подразумевает воздействие на эмоции сотрудника, – это … мотивация
Установите соответствие между видами потребностей и их описанием:
Вы являетесь руководителем отдела ИТ. В последнее время Вы начали замечать, что один из Ваших программистов настроен крайне скептически по отношению к своей работе. Однако совсем недавно он был одним из лучших специалистов Вашего отдела. Как следует поступить в данной ситуации?

Инструктирование предписывает индивиду …
Регламентация работ – это …
Оценка работы подразумевает под собой комплекс мероприятий, …
Способ назначения ставки заработной платы на основании оценки деятельности каждого отдельного сотрудника (или рабочего места) согласно единым критериям, распределенным по степени их важности (ценности) для организации, – это …
Фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат – это … оклад
Выплаты работникам при наступлении обстоятельств, требующих предоставления компенсаций или социальных льгот, выплата которых не носит регулярный характер, а происходит эпизодически, от случая к случаю, – это … дополнительные выплаты
Денежное или материальное поощрение за достижение, заслуги в какой-либо области трудовой деятельности, вознаграждение за особый результат труда, носящий нетривиальный характер, – это…
Разновидности переменной части оплаты труда, при которых работнику начисляется оплата труда за фактически отработанное рабочее время, – это … и поденные ставки
Планируемое количество времени труда для одного работника в течение того или иного календарного периода – это … рабочего времени
Расставьте исходную информацию в порядке ее изучения для проведения анализа:
Вопрос
Репутационные ресурсы организации характеризуются …
Имущественные ресурсы организации характеризуются …
Потребность – это …
Обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам – это … организационного решения
Установите соответствие между ресурсами организации и их мотивационным значением:
Мотивационная теория мотивации …
Выработанный в психике механизм , действующий по формуле: мотив «жажда успеха» – активность – цель – «достижение успеха», – это мотивация …
Выработанный в психике механизм избегания ошибок, неудач любыми путями и средствами – это мотивация избегания …
Параметр оценивания причин успехов и неудач, который характеризуется постоянством или устойчивостью действия соответствующей причины, – это …
Расставьте выводы по исследованиям Халиш и Хекхаузен в хронологическом порядке:
Установите последовательность этапов актуализации мотивации достижения и мотивации избегания в деятельности:
«Тревожный» тип личности по К. Леонгарду характеризуется тем, что …
«Эмотивный» тип личности по К. Леонгарду характеризуется тем, что …
Одна из общих способностей личности, проявляющаяся в высоком энергетическом обеспечении психической деятельности и обусловливающая ее эффективность, а также динамическое условие становления, реализации и видоизменения деятельности, – это …
Психотип личности, которому свойственны малый энергетизм, интровертированность (замкнутость), – это …
«Предсказуемость» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
«Адекватность» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
«Своевременность» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
«Значимость» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
Доплаты – это …
Способ установления соотношения между мерой труда и мерой вознаграждения за него – это система … труда
Установите последовательность шагов алгоритма анализа системы оплаты труда персонала (СОТ):
Социальные потребности – это …
При выборе форм и методов наказаний необходимо учитывать следующие моменты: … (укажите 3 варианта ответа)
Американский психолог, основатель гуманистической психологии, автор диаграммы, иерархически представляющей человеческие потребности, – …
Стремление к реализации собственных возможностей, совершенствование всех сфер жизни, формирование необходимых качеств личности – это …
Поведение человека, обусловленное желанием утвердить себя в обществе, – это …
К основным целям регламентации работ можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Установите последовательность этапов анализа использования трудовых ресурсов в области производительности труда:
Установите последовательность этапов разработки системы мотивации персонала:
Вопрос
Представьте, что Вы являетесь директором департамента по маркетингу. В последние два месяца результаты работы Вашего департамента существенно упали. Также Вы заметили, что настрой на работу сотрудников Вашего подразделения отрицательный. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела кадров в фирме по продаже компьютерного оборудования. Ваш сотрудник на протяжении последних четырех лет не был в отпуске из-за высокой текучести сотрудников Вашего отдела. Сегодня он принял решение покинуть компанию в течение ближайшего месяца. Как Вам следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем департамента контроля качества. В последнем квартале Вы заметили резкий спад результатов одного из отделов компании. Также Вы заметили, что повысилась текучесть персонала в данном отделе. Как Вам следует поступить в данной ситуации? Каковы будут Ваши действия?
Представьте, что Вы являетесь руководителем сотрудник отдела продаж недвижимости. Вам поступила информация, что Ваш клиент без предупреждения воспользовался услугами другого сотрудника. Ваш руководитель никак не отреагировал на происходящее, уверив Вас, что проблему решит потом. Как Вы поступите в данной ситуации, потеряв мотивацию продолжать работать в компании?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу компании Х по изготовлению мебели. Вы только заступили на эту должность, придя из другой компании. И сразу с первого дня работы слышите многочисленные жалобы от сотрудников на низкую оплату их труда. Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы – сотрудник отдела автоматизации процессов в лизинговой компании. Вы работаете на своей позиции уже 4 года, однако за все время работы Ваша окладная часть не повышалась. Каковы будут Ваши действия, укажите верный вариант ответа?
Представьте, что Вы являетесь директором по персоналу в крупной компании по продаже бытовой техники и электроники. В последний квартал текучесть среди линейного персонала выросла на 18 %, что не может не быть тревожным фактором для бизнеса. Проведя анализ конкурентов, Вы выяснили, что аналогичные компании предлагают более конкурентоспособный социальный пакет и более выигрышную систему бонусов. Какие действия Вам необходимо предпринять в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем отдела обучения и развития персонала. В Вашем отделе работают 12 отличных специалистов. Один из них отличается особенной результативностью, у него есть авторитет среди сотрудников других департаментов. Сегодня он сообщил Вам, что рассматривает вариант предложения от другой компании. Назвал причину: отсутствие повышения заработной платы на протяжении последних четырех лет работы с компании. Какие действия Вам необходимо предпринять в данной ситуации?
Вы – сотрудник отдела кадров. В последнем квартале Вы заметили резкий спад мотивации сотрудников компании. Также Вы заметили, что повысилось количество желающих уйти на больничный. Каковы будут Ваши действия?
Представьте, что Вы – сотрудник отдела продаж электроники. Вам поступила информация, что товар, который Вы зарезервировали для своего клиента продал другой сотрудник. Ваш руководитель никак не отреагировал на происходящее, уверив Вас, что все в рамках приличия. Как Вы поступите в данной ситуации, потеряв мотивацию продолжать работать в компании?вопросы
Неверно, что рынок труда выполняет … функцию (укажите 2 варианта ответа)
Экономически активное и экономически неактивное население – это …
Профессионально—квалификационная структура рабочей силы включает в себя … (укажите 3 варианта ответа)
Бизнес и государство выступают в качестве …
Межотраслевые принципы включают в себя …
К основным факторам формирования размера оплаты труда относится …
На практике государственное регулирование рынка труда и занятости – это …
… – это сформировавшийся комплекс условий в определенной области человеческой деятельности
Посреднические функции на рынке рабочей силы осуществляет … труда
Модель занятости, согласно которой введение минимальной зарплаты выше установившегося уровня может дать даже рост занятости, называется моделью …
Сопоставьте модели влияния минимальной зарплаты на занятость с их описанием
Расставьте модели занятости в хронологическом порядке их появления
К субъектам системы управления персоналом относят… (укажите 2 варианта ответа)
Работники, рабочие группы, трудовой коллектив – это …
Первоначальным этапом проектирования и формирования системы управления персоналом организации является …
Неверно, что к функциям системы управления персоналом относится функция …
Неверно, что подсистема управления мотивацией персонала осуществляет … (укажите 2 варианта ответа)
Все то, чем общество располагает в материально—вещественной форме и что представляет реальную потребительскую силу общества, называют … потребностями
Отношения зависимости человека от чего—то (от иного), воспринимаемого им (ретроспективно или перспективно) в качестве определяющего основания для принятия решений и
 совершения действий, прямо или косвенно направленных на сохранение и содействие чему-либо, – это …
Потребности, которые принимаются как основа для мотивирования, потому что они доминируют над остальными потребностями, называют …
Сопоставьте главные качественные группы сотрудника с их описанием
Установите последовательность процедур метода разработки стратегии управления
Неверно, что планирование кадров предполагает …
К основным задачам в процессе отбора персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Создание на предприятии системы обратной связи обеспечит … (укажите 4 варианта ответа)
Компании и индивидуальные предприниматели из Единого реестра налоговой с пометкой «Микропредприятие» и «Малое предприятие» – это примеры … бизнеса
Документ, который регулирует отношения работодателя с работниками – это … кодекс РФ
Общение руководства с персоналом на малом предприятии может осуществляться через … возможности, например, через предоставление персоналу предприятия субсидированного питания, скидок
 на товары и услуги, помощи в оплате проезда, беспроцентных ссуд или ссуд с низким процентом на различные цели, страхование здоровья, оплата обучения и другие социальные льготы
Одной из самых важных проблем работников малых предприятий является …
Сопоставьте категории предприятий с численностью сотрудников
Ситуационные вопросы
Представьте, что Вы являетесь собственником компании по продаже садовых инструментов. Вы наблюдаете рост безработицы в вашей отрасли. Компании необходимо увеличить число сотрудников.
Для того, чтобы принять верные решения, Вам нужно проанализировать ситуацию внутри компании. Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем HR—отдела в компании по продаже детских автомобильных кресел. К Вам обратился руководитель отдела продаж с запросом на решение ситуации с нехваткой квалифицированного персонала.
Для того, чтобы выполнить поставленную задачу, Вам нужно понять, на какие изменения готов пойти совет директоров. Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь генеральным директором компании по логистическим услугам. К Вам обратился руководитель отдела продаж с отчетом по текучке персонала в компании.
В отчете сказано, что за последний квартал увеличилось количество уволившихся квалифицированных кадров. Вам нужно понять, какие изменения необходимо внедрить для решения проблемы с кадрами.
Как следует поступить в данной ситуации?
Представьте, что Вы являетесь руководителем малого предприятия по производству швейной фурнитуры. Вы видите, что Ваши сотрудники в последнее время стали с меньшим желанием выполнять текущую работу.
Как следует поступить в данной ситуации?

вопросы
Кадровые ресурсы организации характеризуются …
Формирование стратегии, целей и принципов политики организации в области мотивации и стимулирования персонала содержит такие пункты, как …
Обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам – это … организационного решения
Процесс согласования целей субъекта управления (предприятия в целом) и объекта управления (конкретного работника), – это … процесс
Причины, определяющие поведение человека в процессе труда, – это … трудовой деятельности
Мотивационная теория мотивации …
Потребность в причастности формируется в том случае, если …
Выработанный в психике механизм, действующий по формуле: мотив «жажда успеха» – активность – цель – «достижение успеха», – это мотивация …
Параметр оценивания причин успехов и неудач, при котором человек усматривает причины своих успехов и неудач в самом себе или в сложившихся обстоятельствах, – это …
Расставьте выводы по исследованиям Халиш и Хекхаузен в хронологическом порядке.
«Дистимный» тип личности по К. Леонгарду – это тип личности, который отличается …
«Тревожный» тип личности по К. Леонгарду характеризуется тем, что …
Состояние человека, выступающее источником его активной деятельности и создающееся нуждой, которую он ощущает по отношению к предметам, необходимым для его существования, – это …
Психотип личности, которому свойственны малый энергетизм, интровертированность (замкнутость), – это …
Установите соответствие между типами личности по К. Леонгарду и их описанием.
Расставьте уровни лояльности персонала в порядке от меньшего к большему.
«Адекватность» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
«Значимость» как требование к системе стимулирования труда характеризуется тем, что …
Оценка работником условий, в которых протекает трудовой процесс, опосредованная оценка уровня реализации ожиданий личности, осуществляющей трудовую деятельность, – это … трудом
Установите соответствие между требованиями при создании системы стимулирования труда и их описанием.
Установите последовательность шагов алгоритма анализа системы оплаты труда персонала (СОТ).
Потребность в безопасности и уверенности в будущем – это …
Потребность в самовыражении – это …
При выборе форм и методов наказаний необходимо учитывать следующие моменты: … (укажите 3 варианта ответа)
Мотивация – это …
Американский психолог, основатель гуманистической психологии, автор диаграммы, иерархически представляющей человеческие потребности, – …
Установите последовательность этапов демотивации сотрудников.
Вид воздействия на мотивацию работника, который предполагает процесс направленного усиления необходимого руководителю мотива работника, – это …
Система подразделений организации, которая задает рамки распределения функций и процессов, использования ресурсов и координации деятельности между отдельными элементами организации, – это … предприятия
Установите последовательность этапов анализа использования трудовых ресурсов в области производительности труда.

Бесплатные ответы на тест Синергия Мотивация трудовой деятельности. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

1.Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как…
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты
организационная культура+
наличие профсоюза и органов производственной демократии
положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании

2. Валентности как фактор мотивации использован в теории …
Ф. Герцберга
С. Адамса
В. Врума+
А. Маслоу

3. … стимулы — это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные+
Административно-организационные
Социальные
Функциональные

4. По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию
интерес к содержанию работы+
важность общественного признания участия в успехе
добровольное принятие на себя ответственности+

5. «Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
теории постановки цепей Э. Локка
теории «Х» и «У» Д. МакГрегора
трехфакторной модели Д. Макклелландом
теории мотивации Л.Портера — Э. Лоулера+

6. Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как …
удовлетворения
валентность
ожидание
разочарование+

7. Создателем мотивационно — гигиенической теории является …
Д. МакГрегор
А. Маслоу
О. Герцберг+
В. Врума

8. Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
морально-психологического
организационного+
экономического

9. В компенсационный пакет, в частности, входит …
заработная плата+
нематериальные блага+
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем+
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

10. Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется …
подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума
раздражением работника., вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации. Поведение работника приобретает
демонстративные черты
тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится+

11. В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
люмпенизированный
профессиональный+
хозяйственный
патриотический
инструментальный

12. … — это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация+
Управление

13. Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов
В случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта+
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции

14. Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории ERG К. Альдерфера
теории мотивации /Шортера — Э. Лоулера+
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга

15. В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
постановки целей Э. Локка
мотивации Л.Портера — Э. Лоулера
«X» и «У» Д. МакГрегора+
справедливости С. Адамса

16. Автором теории справедливости (равенства) является …
В. Врум
С. Адамс+
К. Альдерфер
О. Герцберг

17. Дифференциация персонала — это …
выделение персонала с различной мотивацией+
выделение уровней управления компанией+
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда+
определение разрядов должностей

18. Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей
мотивационной политики — это …
система оплаты труда
система мотивации+
мотивационный механизм

19. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
специалиста по развитию+
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по поиску и подбору
специалиста по работе с социальными программами

20. Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника — это …
базовый оклад, надбавки и доплаты+
базовый оклад, премии
заработная плата по штатному расписанию

21. К источникам информации о рынке труда относятся …
публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка
общественные организации и объединения
обзоры заработных плат+
данные кадровых агентств+
государственные структуры

22. Вознаграждение — это …
мотив, заставляющий человека действовать
все. что работник считает для себя ценным+
средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек
награда в виде повышения в должности

23. Обычно первоначальное вознаграждение специалиста …
составляет от 70% от среднего оклада
составляет от 50% среднего оклада+
выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным

24. В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
установление диапазона премирования
установление средних значений вилки заработной платы
определение структуры переменных выплат+
связь системы оценки и системы премирования+
формирование шкалы премирования+
определение бонда премирования+

25. По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся …
социальные потребности
потребности в признании и уважении
потребности в самовыражении
витальные (физиологические) потребности+

26. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
на всем протяжении работы сотрудника в организации
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
периодически+

27. В структуру компенсационного пакета входит …
программа кадрового резерва-
минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
система дополнительных льгот+
оклад согласно грейду+
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ-менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)+
участие в программах признания заслуг и управления карьерой+

28. Внешняя оболочка мотивации называется …
мотивирование
поощрение
стимулирование+
порицание

29. Теория постановки целей, это теория …
Э. Локка+
Д. МакГрегора
С. Адамса
Л.Портера –Э. Лоулера

30. Механизм фрустрации описан в …
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера+
трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
иерархии потребностей А.Маслоу

31. По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
ясность и определенность целей+
способности и уровень интеллекта работника
недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

32. К этапам диагностики системы мотивации относится …
проведение внутренних и внешних исследований+
анализ системы управлений персоналом
анализ состояния рынка труда+
изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации+

33. Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
определение структуры мотивации и оплаты труда
выявление удовлетворенности персонала
определение готовности компании к изменения
определение мотивационной структуры персонала+
определение положения компании на рынке+

34. В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)+
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

35. В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше… тип
профессиональный
инструментальный
хозяйственный
патриотический
люмпенизированный+

Система компенсации включает стимулы, связанные с …
материальным вознаграждением нематериальным вознаграждением профессиональным развитием признанием
принуждением

Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
точного и эффективного обучения
подбора сотрудников, соответствующих стратегическим целям компании формирования оптимальной организационной структуры
формирования эффективного кадрового резерва

Создателем мотивационно — гигиенической теории является …
О. Герцберг
Д. МакГрегор
А. Маслоу
В. Врума

Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
организационного
морально-психологического экономического

В компенсационный пакет, в частности, входит …
заработная плата нематериальные блага
характер собственности компании
престижность работы, связанная с положением организации, ее имиджем
средства, отчисляемые в соответствии с законодательством в пенсионный фонд

Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется …
Тем, что работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится
Подчеркиванием работником границ своих обязанностей и сужение их до минимума Раздражением работника, вызванным разноречивыми указаниями руководителя и неопределенностью ситуации.
Поведение работника приобретает демонстративные черты

В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
профессиональный люмпенизированный хозяйственный патриотический инструментальный

… стимулы — это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Нематериальные
Административно-организационные
Социальные Функциональные

По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
добровольное принятие на себя ответственности стремление к минимизации усилий
интерес к цене труда, а не его содержанию интерес к содержанию работы
важность общественного признания участия в успехе

«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
теории мотивации Л.Портера — Э. Лоулера
теории постановки цепей Э. Локка
теории «Х» и «У» Д. МакГрегора
трехфакторной модели Д. Макклелландом

Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
теории мотивации Шортера — Э. Лоулера
теории ERG К. Альдерфера
теории постановки целей Э. Локка
двухфакторной модели Ф. Герцберга

В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
постановки целей Э. Локка
мотивации Л.Портера — Э. Лоулера
«X» и «У» Д. МакГрегора справедливости С. Адамса

Автором теории справедливости (равенства) является …
В. Врум
С. Адамс
К. Альдерфер
О. Герцберг

Дифференциация персонала — это …
выделение персонала с различной мотивацией
выделение уровней управления компанией
выделение персонала с различным позиционированием на рынке труда определение разрядов должностей

Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики
— это …
система оплаты труда
система мотивации
мотивационный механизм

Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
специалиста по развитию
инспектора по учетно-денежному распределению специалиста по поиску и подбору

специалиста по работе с социальными программами

Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника — это …
базовый оклад, надбавки и доплаты базовый оклад, премии
заработная плата по штатному расписанию

К источникам информации о рынке труда относятся
обзоры заработных плат
данные кадровых агентств публикации в прессе
маркетинговые исследования рынка общественные организации и объединения государственные структуры

Вознаграждение — это …
мотив, заставляющий человека действовать все что работник считает для себя ценным средство удовлетворения потребности
цель, к достижению которой стремится человек награда в виде повышения в должности

Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как …
разочарование удовлетворения валентность ожидание

… — это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Организация
Мотивация
Управление

Затраты по выплате заработной платы относятся …
к себестоимости
к фонду потребления предприятия к выручке
к прибыли

Для определения мотивации достаточно …
стимулирование труда
материальное стимулирование
побуждение человека к определенным действиям, поведение
состояние сознания (и подсознания) человека, детерминирующие его поведение нематериальное стимулирование

Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
при заполнении всех вакансий в организации и потенциальной угрозе конфликтов в случае проведения забастовки сотрудников для устранения конфликта
по просьбе ключевых партнеров в отрасли
в условиях сложного внешнего окружения для снижения конкуренции

Обычно первоначальное вознаграждение специалиста …
составляет от 70% от среднего оклада составляет от 50% среднего оклада
выплачивается 100%т.к. занижение является незаконным

В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
установление диапазона премирования
установление средних значений вилки заработной платы определение структуры переменных выплат
связь системы оценки и системы премирования формирование шкалы премирования
определение бонда премирования

В структуру компенсационного пакета входит …
программа кадрового резерва-
минимальный и максимальный размер переменной част/ оплаты труда, различные виды премий и периодичность выплат
система дополнительных льгот оклад согласно Грейду
опцион, премия в виде участия в прибыли (распределение прибыли не только по топ
менеджерам, но и по рядовым сотрудникам), список полагающихся льгот (фиксированных или на выбор)
участие в программах признания заслуг и управления карьерой

Внешняя оболочка мотивации называется …
мотивирование поощрение
стимулирование порицание

При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются …
ценности компании
цели и задачи организации
использование административного ресурса финансовое положение
характеристики рабочего коллектива стадии развития бизнеса

В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит…
формулирование показателей эффективности
определение диапазона для каждого уровня должностей оценка должностей
механизм контроля системы базовых окладов принцип наложения диапазона (вилки) окладов установление средних уровней оплаты

Теория постановки целей, это теория …
Э. Локка
Д. МакГрегора
С. Адамса
Л.Портера
Э. Лоулера

По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся …
социальные потребности потребности в признании и уважении потребности в самовыражении
витальные (физиологические) потребности

Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
по юридическим требованиям
на всем протяжении работы сотрудника в организации
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих периодически

Механизм фрустрации описан в …
двухфакторной модели Ф. Герцберга
теории ERG К. Альдерфера
трехфакторной модели Д. МакКлелпанда
иерархии потребностей А.Маслоу

… – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Мотивация Управление Организация

Автором теории иерархии потребностей является …
А. Маслоу
Д. МакГрегор
С. Адамс
В. Врум

К этапам диагностики системы мотивации относится …
проведение внутренних и внешних исследований анализ системы управлений персоналом
анализ состояния рынка труда
изучение существующих в организации методов, форм и элементов мотивации

Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
установление взаимосвязи стратегии мотивации со стратегией компании и стратегией управления персоналом
определение структуры мотивации и оплаты труда выявление удовлетворенности персонала определение готовности компании к изменениям определение мотивационной структуры персонала определение положения компании на рынке

Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …
ценностью и квалификацией труда сложностью работы
соотношением спроса и предложений на данную профессию

Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется позиционирование компании
выбор контрольных должностей выбор источников информации определение методов мотивации выбор внешних провайдеров услуг выбор референтной группы

В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
инструментальный
люмпенизированный
профессиональный
патриотический

При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
соответственно увеличиться
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер останутся на прежнем уровне

Стимулировать сотрудника – означает …
структурировать его внутренние потребности
создать новые приоритеты в потребностях
актуализировать его внутренние мотивы

Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в периодичности выплаты
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в способе определения (процентная и фиксированная)
в том, что бонус – более прогрессивная форма стимулирования

Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как…
организационная форма компании
ситуация на рынке труда, уровень его оплаты организационная культура
наличие профсоюза и органов производственной демократии положение организации, ее имидж
размеры капитализации компании

Валентности как фактор мотивации использован в теории …
Ф. Герцберга
С. Адамса
В. Врума
А. Маслоу

Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
А. Маслоу
В. Врума
Ф. Герцберга
С. Адамса

Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …
определенным образом организованный мотивационный процесс в единстве субъектов, объектов, ресурсов и механизма мотивации, а также мотивационной ситуации
все те блага, которые работник получает за свой труд и организационную активность, а также принципы, нормы и механизм их использования в их взаимодействии
совокупность психических структур, детерминирующих поведение работника, в их целостной взаимосвязи: потребностей, ценностей, убеждений, установок, целей и намерений
совокупность стимулов, принципов, норм и механизма их использования в целостности

Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется
стадией … разочарование растерянности раздражения забастовки

По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
ясность и определенность целей
способности и уровень интеллекта работника недостижимость целей
расплывчатость и неоднозначность целей

В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
базовая оплата труда и неэкономическое вознаграждение
основная (постоянная) часть заработной платы и переменная часть заработной платы (компенсационные и стимулирующие выплаты)
основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты., премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты)

В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше… тип люмпенизированный
профессиональный инструментальный хозяйственный патриотический