Практикум. Экономика и финансы организации. Тема 1 – Введение в экономику организации. 2 семестр. Синергия — часть 1

Внимание! Пожалуйста, указывайте Ваш настоящий Email. В случае утери документа, вы сможете его скачать на почте!
Здесь вы можете купить готовый Бизнес практикум — «Экономика и финансы организации. Тема 1 — Введение в экономику организации. 2 семестр» Синергии. Работа была сдана в 2025 году на «зачет». Ниже прилагаем все индивидуальное задание для сверки со своим. Так же можете заказать у нас уникальную работу под себя! Так же можем выполнить данный практикум индивидуально. Для этого необходимо обратиться к нашим менеджерам.
Ситуационный практикум № 1 по теме 1 «Введение в экономику организации»
Представьте, что Вы начинающих предприниматель, который хочет открыть свое собственное дело (бизнес) в той или иной отрасли экономики. Вам необходимо разработать организационную структуру управления организацией, которая будет соответствовать требованиям, предъявляемым такими факторами деятельности организации, как его цель, стратегическая концепция, организационная модель и др. Выберите одну из представленных моделей структуры управления организацией и распишите, исходя из потребностей Вашей компании и требований, предъявляемых к деятельности организации. Также приложите описание потребностей компании и требований, предъявляемых к ее деятельности.
Рис.1. Функциональная структура управления
Рис.2. Линейно – функциональная структура управления
Рис.3. Дивизиональная структура управления
Рис.4. Матричная структура управления
Рис.5. Множественная структура управления Инструкции/рекомендации по выполнению:
Для выполнения данного ситуационного практикума, студентам, необходимо, ознакомиться с материалами, представленными в основном источнике информации по дисциплине и в дополнительных. После этого, необходимо придумать, чем же будет заниматься компания, то есть, что оно будет производить и какие цели будут у него. Далее, необходимо, разработать стратегическую концепцию деятельности организации, на основе которой нужно сформулировать стратегию достижения успеха компании. На основе полученной информации, становится возможной разработка организационной модели организации, которая будет поддерживаться при помощи определенной организационной структуры управления организацией./9923 (2)







