Тайм-менеджмент для СЕО Итоговой и компетентностный тесты 2 семестр Синергия
Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.
Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.
Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.
# Вопрос 1 Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений, в тайм-менеджменте называется … 2 Управление … рассматривается как процесс организации выполнения задач и распределения всех ресурсов, как управление человеком собственной деятельностью 3 Технология, которая позволяет управлять временем, используя его в соответствии с собственными целями и ценностями, – это … 4 Такие поглотители времени, как компьютерные игры, просмотр бесконечных сериалов, бесцельное блуждание по социальных сетям, называют … хронофагами 5 Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на … группы 6 Становление и развитие современного отечественного тайм-менеджмента связано с фамилией …, основателя ТМ-сообщества, генерального директора компании «Организация Времени», заведующего кафедрой тайм-менеджмента Университета «Синергия» 8 Задачи, которые привязаны к определенному времени, в тайм-менеджменте называют … задачами 9 У древних греков удобный момент времени, который подходит для осуществления конкретного замысла, носил название «…» 10 Условие или совокупность условий, обстоятельств, наиболее подходящих для совершения определенного дела или решения конкретной задачи, – это … 11 Задачи, не привязанные к конкретному времени, которые можно выполнить когда угодно, в тайм-менеджменте называют … задачами 12 Передача каких-либо задач или полномочий от руководителя к подчиненному – это … 13 Способность решать задачи без затрат лишних усилий в наиболее подходящее для этого, не всегда заранее заданное время, – это … планирование 14 Соотнесите группы контекстов и соответствующие им примеры: 15 Формула успешной формулировки задач: «… + Ясный результат = Результатоориентированная формулировка задачи» 16 Технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания, – это … 17 … является инструментом для выявления личных ценностей 18 Определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего – все это … 19 Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является … 20 Выстраивание жизни по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства, а также самостоятельное формирование собственной жизни и принятие на себя ответственности за нее – это … подход 21 Подход к определению целей «Управление собой как компанией» … 22 Соотнесите способы, помогающие определить свои жизненные ценности, с их характеристиками: 23 Расположите в правильной последовательности шаги стратегии Life management 24 Персональная эффективность – это личная … 25 Понятие «…» характеризует то, что люди отдают, приносят в этот мир, а также их уникальность 26 Фамилия ученого, которому принадлежит идея «организационно-трудовой бациллы», – … 27 Фамилия исследователя, в монографии которого «Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы» (2003) впервые была заявлена тема корпоративного тайм-менеджмента, – … 28 … труд рассматривали классики научного менеджмента при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда 29 Очная форма обучения тайм-менеджменту, предполагающая глубокое методическое содержание и неигровые методы его отработки, – это … 30 Неверно, что … является фактором, влияющим на увеличение потребности в корпоративном внедрении тайм-менеджмента # Вопрос 1 Вам поручено запустить новый проект. Но ваши подчиненные жалуются, что им не хватает времени на выполнение всех задач по предыдущему проекту, они и так задерживаются после рабочего дня на 2, а то и на 3 часа. Вы подозреваете, что сотрудники используют свое рабочее время неэффективно. Какой техникой тайм-менеджмента необходимо воспользоваться в первую очередь, чтобы подтвердить или опровергнуть ваше предположение? 2 Руководитель логистической компании часто делегирует часть своих задач личному помощнику. Приведите пример того, какие ежедневные дела руководителя можно делегировать помощнику. 3 Менеджер компании, руководителем которой вы являетесь, составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, допустил ошибки.
Жесткие задачи Гибкие задачи 9.00 – 10.30 Совещание по проекту Провести инструктаж команды к сегодняшней презентации
Сделать запрос в отдел маркетинга
Обязательно созвониться с поставщиками
Дочитать книгу по проектному мышлению
10.30 – 11.30 Переговоры с подрядчиком в нашем офисе 11.00 12.00 13.00 14.00 – 15.00 Провести запланированный мозговой штурм для поиска новой идеи
Найдите ошибки в выдержке из плана на день менеджера.
4 На совещании отдела продаж было принято решение повысить объем продаж. Руководитель отдела сформулировал решение в виде цели с использованием критериев СМАРТ: «Повысить объем продаж за счет привлечения новых клиентов в самые короткие сроки». Определите, соответствует ли формулировка цели СМАРТ-критериям. 5 Руководителем департамента торговой компании был сформулирован и поставлен перед подчиненными ряд задач. Часть из этих задач являются менее эффективными, чем другие, так как не соответствуют принципам результато-ориентированного формулирования задач. Определите задачу, не соответствующую принципам результато-ориентированного формулирования задач. 6 При внедрении тайм-менеджмента руководством производственно-торговой компании был составлен план проведения мероприятий в следующей последовательности:
1. Провести обучение (два двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей.
2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт.
3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании.
4. Сформировать ТМ-договоренности на уровне топ-менеджмента.
5. Внедрить ТМ-договоренности в деятельность руководства компании.
6. Провести диагностику первых результатов.
Оцените данный план внедрения тайм-менеджмента?
Контакты
Свяжитесь с нами удобным способом
с 9:00 до 21:00
без выходных
г. Москва, ул. Автомоторная 4А, стр. 21, офис 234