TALENT МЕНЕДЖМЕНТ ТЕСТЫ 1-4 ИТОГОВЫЙ И КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ СИНЕРГИЯ 6 СЕМЕСТР

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

# Вопрос 1 Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это … 3 Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это … 4 Выделяют такие уровни работы с талантами, как … (укажите 3 варианта ответа) 5 Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что … 6 В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании 7 Теория, разработанная Уильямом Штраусом и Нилом Хоу в 1990-х гг. и описывающая повторяющиеся поколенческие циклы в истории, это «…» 8 Термин «… организация» был придуман Фредериком Лалу для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления 9 Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика 10 Установите последовательность этапов управления талантами: # Вопрос 1 В сфере управления талантами выделяют такие аспекты как … (укажите 4 варианта ответа) 2 Вовлеченность сотрудников в трудовую деятельность непосредственно влияет на … (укажите 3 варианта ответа) 3 Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата, – это … 4 Книга программиста и руководителя Дж. Х. Рейнвотера называется … 5 Вопрос происхождения таланта подразумевает его … (укажите 2 варианта ответа) 6 Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это … 7 Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей, сильная сторона заключается в генерации удачных идей, способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида 8 Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации 9 Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления … 10 Установите соответствие между понятиями и их содержанием: # Вопрос 1 Продвижение компанией собственных ценностей для привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … 2 Обеспечение возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … 3 Термин, относящийся к пожизненной серии действий, которые способствуют исследованию профессиональной деятельности человека, успеху в ней и самореализации, – это … 5 По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления … 6 Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … 7 Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов 8 Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами 9 Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это … 10 Установите последовательность этапов планирования талантов в организации: # Вопрос 1 Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это … 2 Неверно, что характеристикой наставничества является … 3 Процесс, позволяющий сотрудникам лучше понять и развить свои карьерные навыки и интересы, а также наиболее эффективно использовать эти навыки и интересы в компании, – это … 4 Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает … 5 Неверно, что «профиль должности» включает … 6 Принципы, отражающие мнения, убеждения и предположения персонала компании о внешней и внутренней среде, – это … компании 7 Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это… 8 Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это … 9 Управление эффективностью персонала за счет выявления их индивидуальных способностей к развитию, а также мотивационных и ценностных предпочтений – это оценка … сотрудников 10 Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе … # Вопрос 1 В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает… 2 В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это … 3 К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа) 4 С цифровой революцией связанно развитие … технологий 5 Установите соответствие между понятиями и определениями: 6 Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»: 7 Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа) 8 С точки зрения сферы управления талантами, сотрудник может оцениваться по таким критериям, как … (укажите 2 варианта ответа) 9 Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов 10 Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это … 11 Параметр, который зависит от требуемых навыков работы, уровня образования, и степени ответственности, – это … 12 Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … 13 … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней 14 Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов 15 Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами 16 По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками 17 Составляющая удержания талантов, подразумевающая отсутствие фиксированности в работе, – это … условия труда 18 Установите соответствие между понятиями и их содержанием: 19 Установите соответствие между понятиями и их содержанием: 20 Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации: 21 Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это … 22 Человек в группе, организации, команде, подразделении, который пользуется большим, признанным авторитетом, обладает влиянием, которое проявляется как управляющие действия – это … 23 Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это … 24 Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести … 25 Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа) 26 Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это планирование … 27 Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура 28 Отбор лучших работников в кадровый резерв, выявление сильных сторон и зон роста, оптимизация расходов на обучение персонала – это этапы направления … персонала 29 Установите соответствие между понятиями и их содержанием: 30 Установите последовательность этапов процесса коучинга: # Вопрос 1 В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа) 2 Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа) 3 Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками? 4 В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение? 5 Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше? 6 Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?