УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ ИТОГОВЫЙ И КОМПЕТЕНТНОСТНЫЙ ТЕСТ СИНЕРГИЯ 3 СЕМЕСТР

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

# Вопрос 1 Процесс … – это процесс, в результате которого ставится проблема (проблемная ситуация), которая снимается за ряд этапов, включая практические действия по устранению проблемной ситуации (реализации найденного решения) 2 Краткосрочное управленческое решение имеет период реализации … 3 Расположите в правильной последовательности этапы разработки управленческого решения: 4 … – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в отношении какого-либо объекта 5 … – это приведение собранных данных к надлежащему виду 6 … – это часть совокупности, призванная олицетворять совокупность в целом 7 … – это метод сбора первичной информации путем пассивной регистрации исследователем определенных процессов, действий, поступков людей, событий, которые могут быть выявлены органами чувств 8 Установите соответствие параметрами качества информации и их характеристиками: 9 … – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например, аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п. 10 … – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы) 11 Установите соответствие между видами срезов и процессами, которые входят в эти срезы: 12 Расположите в правильной последовательности этапы решения проблемы линейного программирования: 13 … риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1 14 … рисков – это инструмент, цель которого заключается в выявлении, регистрации и отслеживании потенциальных рисков 15 … риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня 16 Установите соответствие между методами сбора информации для идентификации рисков и их характеристиками: 17 Расположите в правильной последовательности этапов качественной оценки рисков: 18 Главное назначение … реализации управленческих решений – в своевременном обнаружении возможных отклонений от заданной программы реализации решения, а также в своевременном принятии мер по их ликвидации 19 При … структуре коммуникаций решение, передаваемое с одного конца на другой, становится известно всем исполнителям и всеми ими обсуждается. 20 Ниже на рисунке показана … структура коммуникации. 21 Установите соответствие между видами структур коммуникации и их характеристиками: 22 Установите соответствие между функциями контроля исполнения принятых решений и их характеристиками: 23 … ответственность возникает при выполнении служебных, семейных, гражданских, общественных и личных обязанностей, она отражает склонность личности придерживаться в своем поведении общепринятых в обществе социальных норм и отвечать за результаты их исполнения 24 … кризис – это критическое состояние окружающей среды, вызванное ее загрязнением и хищническим отношением к природе 25 … управленческой деятельности – это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам 26 Ответственность руководителя, с точки зрения …, выражается в его согласии отвечать за полученные в связи с управленческим решением результаты, нести персональную ответственность за допущенные в ходе выработки управленческого решения и его принятия ошибки. 27 Установите правильный порядок этапов развития концепции устойчивого развития: 28 Установите правильную последовательность основных этапов процесса принятия решения: 29 Установите соответствие между видами ответственности и их характеристиками: 30 Ниже показана формула …: # Вопрос 1 Руководитель проекта заметил наличие личностных конфликтов в коллективе. В команде проекта существуют очень сильные противоречия. Основываясь на опыте и понаблюдав за коллективом, руководитель определил следующие причины этого: члены группы уверены в том, что именно они, а не менеджер, несут полную ответственность за результаты работы группы, руководитель группы не распределил задания и ответственность между членами группы.

Какие пути решения стоит выбрать руководителю для решения конфликтов в команде?

2 Перед разработчиками была поставлена задача: разработать новые картофельные чипсы и упаковку, которая будет более эффективной и не потребует заполнять пакет таким количеством воздуха, которое превышает объем сухих чипсов в упаковке. Чипсы должны быть упакованы более компактно и не ломаться. Для поиска решения был выбран метод, предусматривающий использование аналогий. В процессе поиска решения в качестве аналогии была выбрана укладка сухих листьев в мешок осенью.

Как называется метод, который был выбран разработчиками?

3 В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях.

Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?

4 Руководитель проекта Петр встречается с группой менеджеров компании-клиента, чтобы лучше выяснить требования по проекту внедрения системы документооборота. Менеджеры компании-клиента не понимают, почему руководитель проекта решил встретиться с рядовыми сотрудниками, они спрашивают Петра о том, почему он хочет разговаривать с немотивированной группой работников, которые к тому же имеют высокий показатель текучести кадров.

Как объясняет Петр свое решение?

5 Известно, что цели деятельности организации, реализующей крупномасштабные проекты, должны удовлетворять определенным требованиям.

Какая формулировка цели компании, занимающегося производством и продажей продукции может быть признана соответствующей необходимым требованиям к целям?

6 Как известно, современный системный подход к менеджменту рассматривает организацию (предприятие, фирму) как сложную открытую систему.

На что указывает слово «открытая» в термине «открытая система» применительно к хозяйственным организациям?

7 Менеджмент организации выявил недостаточное использование социально-психологических методов в управлении персоналом.

Какие действия по исправлению данной ситуации необходимо провести?

8 Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.

Определите качество поставленной цели в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

9 Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта.

Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

10 Вы – руководитель проекта. У вашего проекта финансовые трудности, и вы существенно отстаете от графика. Ваш бригадир не смог вовремя предоставить результаты работ. Вам надо разобраться, в чем причина произошедшего.

Как вам лучше всего это сделать?