Управление персоналом – бесплатные ответы на тест Синергия

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни

потребность работников в повышении материального вознаграждения

равноправный найм

адаптация

контроль

оценка

управление на основе коллективного договора

регламентация деятельности

сослуживцев

линейного менеджера

отдел человеческих ресурсов

профсоюзную организацию

конкурсная комиссия

линейный менеджер

специалист службы персонала

генеральный директор

линейный менеджер и специалист службы персонала

планирование человеческих ресурсов

компенсации

консультации

взаимоотношения с профсоюзами

профессиональному работнику

высокомотивированному работнику

работнику с высокой мотивацией, с учетом совпадения индивидуального и корпоративного мотивационного профиля

работнику, обладающему дополнительными навыками

заявление сотрудника

приказ, подписанный руководителем

трудовой договор

трудовая книжка с соответствующей записью

прохождение испытательного срока

устная договоренность

полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах

обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации

профилактика кадровых рисков количественного характера

прибыли

себестоимости

выручке

фонду потребления предприятия

базовый оклад, надбавки и доплаты

базовый оклад, премии

заработная плата по штатному расписанию

внешним источникам набора

внутренним источникам набора

сокращению персонала

услугам кадровых агентств

предоставление работнику информации, непосредственно отно-сящейся к работе

ознакомление работника с новой организацией и изменение его поведения в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании

обучение сотрудника

повышение квалификации сотрудника

принадлежат менеджерам линейных отделов

включают право принимать решения на уровне высшего управления

включают право рекомендовать, но не приказывать, менеджерам других отделов

включают право принимать решения относительно производства, производительности и людей

описание работы

анализ работы

спецификация

оценка работы

регламентация

первым лицом компании

заместителями руководителя

руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа

всеми ответственными лицами

информационному обеспечению

нормативно-методическому обеспечению

технологическому обеспечению

инструментарному обеспечению

формирование кадровой стратегии

кадровое планирование

регулирование численности персонала

кадровый учет и отчетность

полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах

обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя

создание у сотрудников постоянной заинтересованности в обеспечении запланированных работодателем трудовых результатов

могут изменяться под воздействием внешних факторов

не могут изменяться под воздействием внешних факторов

могут изменяться только под воздействием внутренних факторов

оперативную направленность

стратегическую направленность

регулирование отношений труда и занятости на предприятии по ситуации

описание деятельности и ее места в организации

измерение основных параметров деятельности и их оценка

должностная инструкция

структура обязанностей сотрудника

все доплаты соответственно увеличиться

все доплаты уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер

все доплаты останутся на прежнем уровне

возможно увеличение или уменьшение объема доплаты в зависимости от ее вида

листки отсутствия

перерывы во время работы

выходные и праздники

дни болезни

в периодичности выплаты

в способе определения (процентная и фиксированная)

в форме выплаты (денежная/неденежная)

на содержание собственного психолога

на услуги центров психологического консалтинга

на комбинацию указанных выше вариантов

Типовой перечень требований по рабочему месту

Трудовой договор

Должностная инструкция

штабной инстанции

вспомогательной службы

бизнес-подразделения

является документом методического (рекомендательного) характера

является документом директивного характера

может являться документом как методического, так и директивного характера, в зависимости от сложившихся в организации традиций

последующего повышения в должности

сохранения рабочего места

как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности

для любой организации

для любых крупнейших организаций

только для крупных организаций, работающих на периферии

.