Управление проектами итоговый и компетентностный тест Синергия 9 семестр

Примерные вопросы и ответы на итоговый и компетентностный тест.

Завалены делами? Мы берём эту головную боль на себя: выполняем тесты безупречно, анонимно, и точно в срок.

Так же выполняем ответы на тесты, курсовые работы, практики и дипломы в Синергии, МОИ, МТИ МОСАП.

# Вопрос 1 Целью работ на стадии «технический проект» является: 2 Согласно стандарту ISO/IEC 15288, в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов: 3 Расставьте в необходимом порядке стадии фаз ЖЦ ИС: 4 Приоритетный вопрос стадии инициации проекта: 5 После определения предметной области в рамках инициации проекта рассчитывается… 6 В рамках определения стоимости проекта значимую роль играет разработка укрупненного… 7 Требования к проекту оформляются в: 8 Метод PERT позволяет: 9 Основное отличие PERT от CPM заключается в том, что продолжительности работ: 10 Вариант выполнения проекта, для которого продолжительность равна разности позднего финиша и раннего старта, представляет собой… 11 В управлении проектами существует одна очень крупная проблема — значительная часть проектов выполняется с существенным… установленных сроков. 12 Критическая цепь представляет собой метод анализа сети, который изменяет расписание проекта с учетом доступности… 13 Соотнесите проблемные зоны управления проектами по МКП/PERT: 14 Ответственный за согласование и организационную поддержку сотрудник размещает документы по качеству проекта в… 15 Особое внимание к планированию и обеспечению качества уделяется в… проектах. 16 Потенциально возможное событие, которое может нанести ущерб или принести выгоды проекту, называют… 17 Применение матрицы ответственности позволяет проектным менеджерам: 18 При построении ИТ-инфраструктуры осуществляется проектирование и создание ее разнообразных… 19 Целью оценки реализуемости проекта является: 20 В качестве обобщенного показателя, характеризующего в современных условиях качество человеческих ресурсов, на государственном уровне, используется категория… 21 В качестве инструмента оценки организационной зрелости возможно использовать… 22 К результатам качественного анализа рисков можно отнести: 23 Методика, позволяющая определять ранг риска отдельно для каждой цели процесса/проекта, — это… 24 Необходимость реализации корректировки плана управления проектом ЖЦ ИС может возникнуть на этапе: 25 На процесс руководства и управления исполнением проекта напрямую влияет: 26 Любой член проектной команды или даже участник проекта, находящийся внутри организации, может подать PCR при условии того, что содержание проекта… 27 К числу эффективных рекомендаций для разработки матрицы коммуникаций можно отнести: 28 Управление рисками охватывает весь цикл проекта – от подготовки до завершения, но наиболее важным — правильная и «честная» оценка будущих рисков на стадии… 29 Сопоставьте стадии системы планов и их суть: 30 Передача заказчику результатов процесса УК должна быть согласована с передачей результатов, связанных с разработкой и тестированием… # Вопрос 1 На стадии «Внедрение» происходит: 2 Согласно стандарту ISO/IEC 15288, в структуру ЖЦ следует включать следующие группы процессов: 3 Важной особенностью жизненного цикла ИС является его… (цикличность). 4 К стадии определения рисков относится: 5 К числу требований по коммуникациям проекта относится: 6 Этап инициирования проекта характеризуется большой степенью… исходных и результирующих данных 7 В процессе разработки технико-экономического обоснования проводится… проекта. 8 К основным функциям управления проектом, входящим в его ядро, относится: 9 Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте. 10 Метод PERT позволяет: 11 К числу основных методов количественной оценки проектных рисков можно отнести: 12 Определением конкретных подходов, инструментов и источников данных, которые будут использоваться для управления рисками в данном проекте занимается… 13 Соотнесите элементы плана управления рисками с их содержанием: 14 Применение матрицы ответственности позволяет проектным менеджерам: 15 По вертикали в матрице отражаются только… аботы проекта. 16 Центр утверждения оперативных решений, в частности, по вопросам предметной области деятельности заказчика, представляет… 17 Кроме задач планирования, в обязанности координатора от исполнителя входит решение всех текущих вопросов взаимодействия с… 18 Инфраструктура проекта выступает в качестве одного из объектов управления его… 19 При построении ИТ-инфраструктуры осуществляется проектирование и создание ее разнообразных… 20 Совокупность различных качеств людей, определяющих их трудоспособность к производству материальных и духовных благ, — это… 21 Знания, умения, профессиональные навыки и опыт работы физического лица, необходимые для выполнения им определенной трудовой функции отражает понятие… 22 Сопоставьте шаги проведения качественного анализа рисков и их суть: 23 Суть работы менеджера проекта в рамках системы управления качеством состоит в сравнении текущего уровня качества с… 24 Любой член проектной команды или даже участник проекта, находящийся внутри организации, может подать PCR при условии того, что содержание проекта… 25 Классическим именем для файлов изменений является… 26 К числу эффективных рекомендаций для разработки матрицы коммуникаций можно отнести: 27 Присвоение каждому сотруднику конкретной роли производится: 28 Процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для получения результатов по проекту, — это… 29 Извещение менеджмента проекта, заказчика и персонала подразумевает: 30 Управление рисками охватывает весь цикл проекта – от подготовки до завершения, но наиболее важным — правильная и «честная» оценка будущих рисков на стадии… # Вопрос 1 Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта. К

Как бы вы определили эту ситуацию? Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?

2 Вы принимаете проект во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что семь человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить? 3 Ольга Пчелкина решила реализовать мегапроект с бюджетом $1,5 млрд. Для этого она назначила одного управляющего, установила максимально простую форму графика проекта и осуществила гибкую организацию команды проекта.

Правильно ли поступила Ольга? Характерны ли данные действия при реализации мегапроектов или они подходят для реализации проектов другого типа?

4 При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей Пензенской шоколадной фабрики (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп шоколадных фабрик России.

Что позволил спрогнозировать проведенный анализ?

5 Инга решила реализовать малый инвестиционный проект. Однако, Инга не обладает опытом в реализации проектов. Также у Инги не заключены договоры на продажу изделий, которые будут произведены в результате реализации проекта.

К кому необходимо обратиться Инге для оценки надежности показателей проекта?

6

Имеются данные по работам проекта и времени их выполнения.

Используя эти данные, определите продолжительность проекта.

7 Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.

Определите правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.

8 Александр вместе с другом решил реализовать инвестиционный проект. Бюджет проекта был определен в $20 млн.

Какой вид инвестиционного проекта решил реализовать Александр?

9 Известно, что на линии расчетное количество товара составляет 3,8 ед. товара, а принятое количество – 4 ед.

Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?

10 Руководитель проекта провел разделение труда между участниками команды проекта: теперь каждый имеет свою зону ответственности. Однако выявилось, что участники команды имеют недостаточную информацию о работе друг друга, иногда действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества при реализации проекта.

Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителем?